根据某平台采集35866份的培训经理薪资调查资料显明,全国培训经理平均月薪资在8800元。薪资档位主要集中在三档,第一是6000-8000元档,占比22.4%;第二是10000-15000元档,占比19.7%;第三是8000-10000元档,占比16.8%。这三档占据58.9%的比例,由此可以看出,培训经理待遇普遍在6000-15000元之间。
正所谓没有对比就没有伤害,看到这样的数据,有的培训经理彻底沉默了,感叹自己拖了全国的后腿,很是对不起全国的同行,颇感内疚。沉默也罢,内疚也罢,这都解决不了问题。对于有心的人,定会考虑为什么差距如此之大?应该如何缩小这样的差距?当然对于有些人来说,看到这样的数据也权当一个娱乐八卦新闻,下次又多了一个谈资。对于纯粹看新闻的心态看此文的人,可以撤了,因为接下来就是丢干货的时候了。
什么原因导致薪资差距这么大?
有些人工作能力出色,也兢兢业业,可就是连个平均的水平达不到,想着心里就窝火。这主要是因为所在的平台导致的。比如现在流行的移动互联网,动不动就是风投上市等等,A轮的人等着B轮,B轮等着C轮,就是砸钱的土豪行业,所以工资也自然高。如果选择到大型国企,或500强企业,在这样的平台上,资金实力雄厚,自然待遇也比一般企业高很多。要怪就只能怪自己的选择了。
有的人会说谁不想去这些高大上的企业啊?可关键是进不去啊,这就引出了的一个更为核心的问题,没有进入这些企业的门票,因为门票更多只发给重点高校,本科及以上学历的候选人。如果不信这个邪,可以去投投简历,结果是入不了别人的法眼,毕竟这些大企业讲究的“门当户对”。
除了基础资质,更为关键的还是培训经理的真本事,倘若你写了几本书,发表了数篇文章,课程讲的非常好,培训项目在行业里也运作的非常好,又自己拿到了硕士或博士文凭,这个时候结果自然不一样了。
个人的能力,对单位创造的价值直接决定了一个人的薪资。倘若利用培训,每年帮公司开发千万、上亿的业绩,老板一定会跟你好好谈谈工资的事情的,毕竟老板也担心你被别人给挖走了。
怎么缩小跟全国培训经理的薪资差距?
简单来说,就是找到真正重视培训的平台,在不重视培训的平台做培训,你花100的力,最后可能得到10的成果。人的职场黄金时间不要过度浪费在不适合的平台上,要学会找到培训的好平台,至于如何判定一个单位是否重视培训?而不是被其忽悠,笔者在《三招成为高薪培训经理》的课程中有专门分享。
找到适合的平台之后不是万事大吉了,要想拿高工资关键还是提升自己的内功。提升自己的培训组织能力、培训课程研发能力,培训授课能力,这可以说是决定培训经理的职业发展的三大核心能力。不过要想获得更高的薪资,除了这三大核心能力之外,还需要去提升自己的培训经营能力,那就是如何把培训推广出去,如何把培训和公司的业务挂钩,如何用培训创造利润,等等。倘若你连三大能力都还很欠缺,那就别怪薪资低了。
务实一点,沉下心来提升自己的能力,别因为领导不重视培训就封闭了自己,毕竟耗费的光阴是自己的。在来年的时候,你可以很自豪的对自己说:我没有拖后腿了。