听说，嚷嚷着N久要进中国市场的Netflix，在本周二忽然宣布了一则消息：他们要跟爱奇艺实现内容合作了。
讲真，在“付费会员”这个故事上，Netflix真是国内爱奇艺、腾讯和优酷的老师了。1949年，我们的伟大领袖曾设问“为什么先生老是侵略学生呢”，六十多年过去，事情变得不一样了：Netflix与爱奇艺合作的消息，不啻于是一场“老师向学生”的新革命。
自然，一大波互资分开始讨论：狼是不是真来了，爱奇艺是不是要同步播出《纸牌屋》了，其他视频网站比如用英美剧往脸上贴金的搜狐视频和腾讯视频，是不是要吃shi了……
但小编觉得讨论这些真挺没意思的，因为找爱奇艺合作，本质上就是老师蹭学生的把戏嘛！
何以见得？
首先，从2013年开始，Netflix就被国内一帮大数据的鼓吹者“《纸牌屋》是用大数据拍出来”的妖言给神化了。
中国科技互联网圈子一年一个伪风口，中国文娱行业也不例外，但在2013年，两个行业的伪风口重合了，那就是“大数据”。以至于就在当年7月，中国有一家拍古装烂片的公司叫华策影视，花16.52亿收购了一家主打“大数据业务”的公司叫“克顿传媒”，创下当年中国影视行业收购之最。
官方宣称，华策看中的是“主要是克顿传媒其所拥有的国内领先的影视剧行业数据库及数据挖掘能力”——虽然被并购后的克顿成了华策的现金牛（《经济观察报》称，克顿在2014年、2015年的净利润分别为2.07亿元、2.67亿元，分别占华策影视净利润的53.1%和56.2%），但这挖掘能力要真那么靠谱，双方何以在收购时签对赌？而2016年克顿曝出的“影视剧采购行贿案”表明，所谓“大数据生产力”这话挺扯的，归根结底还得靠影视剧赚钱。
第二，Netflix与国内各大视频网站互玩“新闻碰瓷”也不是一两回了。据不完全回忆，Netflix被万达和阿里各“收购”过一次，与乐视、华数传媒（阿里入股、浙江广电、杭州文广旗下）、百视通（上海文广旗下）各“合作谈判”过一次，至于Netflix自己说要进军中国市场的话，更是不知说了多少回，然而都是口炮。
这些新闻，要么是出口转内销最后被证伪，要么就是Netflix自己含糊其辞，而且曝出新闻的时机也很巧妙，要么是在发财报前后，要么是宣布要再融资——本周二这条消息也不例外，在曝出与爱奇艺合作前，Netflix就宣布，需要发行一笔额度为10亿美元的再融资债券，用于原创剧业务。
第三，一个从2013年就开始做会员业务，四年之后的今天，付费会员数过亿，但按照国内视频网站会员增速（一年2000万），如果没有泡沫的话，两年之后也可以达到这个规模了。
虽然剧集和电影质量很高，但从业务多样性来说，Netflix完全不是国内视频网站的对手。与其千辛万苦进来找虐，真不如跟国内头部视频网站合作，让中国人运营Netflix的内容，自己做个甩手掌柜。
确确实实，Netflix这次是真的要与爱奇艺合作了。
但问题是，爱奇艺虽然成为国内首家与Netflix达成合作的中国视频网站，但不确定引进节目的形式和内容品类，也不确定合作是否为独家。唯一可以肯定的是：虽然你可以不用下载盗版视频一睹为快，但Netflix在国内的视频，收费也是大概率事件。
但Netflix自己会不会在大陆设立分部，亲自做视频网站，与国内同行抢食呢？
显然不会，一方面原因已是老生常谈了：它无法集齐相关视频牌照，就难召唤神龙；另一方面，它在申请牌照之前，可能要向有关部门解释一下：今年初，Netflix何以用七位数的价码买了一部名为获“圣丹斯世界纪录片观众奖”的反华电影？
所以啊，Netflix之于中国大陆市场，顶多就是隔一段时间，蹭一蹭，进不去的。
