如今各路资本都看中了有机农业这块处女地，但墙外争抢得热闹，围城之内，却是处处哀嚎。那些失败的有机农场，到底是因为没有市场、赚不到钱而死?还因为资金不够，管理经验不足？
有机农业是个新圈子，圈子里有经验的不多，而且不少是大学出来毕业生，这个行业还需更多时间来进行经验沉淀。
下面跟着小编一起来看目前全国有机农场的“死亡案例”，从业者要注意这五大“死法”。
1.被当地村民“偷死”
并非危言耸听，有很多有机农场是直接被当地村民给“偷”死的。为什么会这样?费孝通的《乡土中国》虽然已经出版好多年，其中的概念也已经被说烂，但当你真正深入农村，看到现象的依然是如这本书中一句“村民对本村人和外人的道德标准不一致”。
对于那些不是在本土开展有机农业的项目来说，一旦没有跟当地人搞好关系，乡土社会下的隐形成本很可能让你吃不消。看到那些外来的资本在当地做大，村民来偷甚至来抢，在某些村里子屡有发生，可怕的是你还无处说理。
聪明的人往往会在村里找个当地人一起合作，让他入股，这样就由他作为桥梁来处理各种纠纷，否则的话各种极端奇葩的事情都可能搞出来。比如有个做有机农场的老板，包了整整两个村子的地做农场，其中一个村是有关系的，但另一个村就没有，结果有一天村支书直接拿喇叭号召大家晚上去农场里偷菜，最后不得不调动警察来处理这个事。
2.被工厂思维“管死”
一些有机农场的老板用公司的运营模式来操作农场运营，结果让农场里的农民做得很不爽。为何?传统的小农生产，农民的工作模式大多是清早起来干一趟，太阳太大就回家休息，吃个早饭，干家务，睡个午觉后太阳没那么炙热，再一口气做到天黑。朝九晚五的生活农民不适应不说，也会觉得老板不懂农业，不懂农村，难以服人。
另外就是绩效考核问题，很多农业生产活动考核还真很难量化。一旦考核标准制定得不好，磨洋工的现象你也很难杜绝。大多数活下来的都是以自家劳动力为主。
3.被生态循环概念“玩死”
现在都提倡生态循环，追求生物多样化的生态农业。这个方向当然是没错，但也害了不少没经验的农场主。真正要做好多样化，技术不够，管理不到位，都很危险，俗话说隔行如隔山，每个品种的种养殖，都是一门钻研很久才能精通的专业，几个农场能兼顾各个专业还能做好？
4.被资金链断裂“逼死”
农业产业的一个特征就是回报比较慢，对前期的投入一定要做好长足的心理准备，不要盲目做大。很多年轻人做有机农业就是被盲目扩张导致的资金链断裂给害惨。
做农业最少要有三年不盈利的预期，如果手头资金30万，就别心头一热搞个100亩地了，按一亩地一年投入1万来算，三年不盈利，最多搞10亩地，稳扎稳打先做好。
5.被市场行情“卡死”
有机农产品做出来，很多农场推广的办法当然就是试吃。试吃的时候倒是很受欢迎，好评如潮，但真要买，很多人还是觉得太贵。
往往不少有机农场前期做得很好了，从种植到管理到收获，产品质量也很到位，却被卡死在最后销售环节。现在有机农产品推广特别特别难，有一点很难逾越，目前普通农产品的价格实在太低，在大多数消费者眼里，食品安全问题也没有严重到我就非要出高价买有机产品的程度。
包括很多做有机农业的大佬，现在都在想尽各种办法打开销路，做社区体验也好，做城乡市集模式也好，但效率依然很低。说到底，有机农业现在紧缺的就是市场销售人才，如果销售办法过于平庸，最好还是不要踏入有机农业这道门槛为好。
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