在IP和泛娱乐已经是文化产业“两手抓、两手都要硬”的标配后，更重要的问题来了，如何分辨出IP的真正价值，锁定优质IP，成了整个产业链都在关注的大事。而阅文集团即将举行的“IP奥斯卡”，或能解决以上疑问。
这家占据影视改编市场大半江山，又是游戏、动漫新晋强手的原创文学平台，每个举动都在“泛娱乐生态圈”中落下重要的一子，IP的评估和遴选体系，是它下一步要做的，扣住产业“命门”的大事。
IP奥斯卡背后，阅文集团抓住的是产业生态的关键
IP产业生态的关键是什么？是优质IP的价值。众所周知，目前IP的泛娱乐开发，其产业链是个“金字塔”结构，顶部是上游，也就是IP源头，虽说现有逻辑里，只要具备“粉丝经济”属性的文化产品都有发展成IP的潜力，包括动漫、包括其他形式的文化产品。但就完整度、转换方式多元来说，以网络文学为优质IP的最大源头；而影视、游戏、动漫等多种IP内容变现方式则处于“金字塔”中部，这其实也是IP的最直接、有效的变现渠道；而产业链的下游，则是中游的进一步开发，获取IP的长尾效应，如周边衍生产品，主题公园等。由上游的网络文学，可撬动万亿级别的市场。
在这样一个背景下，选择IP的泛娱乐开发变得理所当然，这也是种高效的运作模式。但文化产品的开发，最终还是指向优秀的内容。以近两年为例，《封神传奇》不仅投资巨大，集齐了“漫咖啡四大神兽”中的范冰冰、黄晓明和angelababy，票房依旧扑街，而《驴得水》虽然主演均为话剧演员，在娱乐圈毫无知名度，但靠扎实的内容形成口碑逆袭。而在业界看来，之所以网络文学IP大受欢迎，也在于“内容”二字，经过数亿读者汰选，有着完整的世界观和设定，故事情节丰富，类型多样，天然就是IP改编的宝库。没错，在整个文创产业链里，优质的内容，才是开发的前提条件。
需要注意的是，网络文学是IP的源头，但初始IP的筛选和孵化需要什么标准？优质IP需要哪些维度，故事情节，还是粉丝热度，在阅文的原创文学风云榜划定价值体系前，业内上下游公司各自为政，各有各的衡量体系。网络文学的“IP源头”，特点就是“广”，有体量的广，单阅文一家就拥有400万作家，千万部作品；再者是类型的广，细分之下，IP类型能达百种以上。传统的筛选体系，并不能覆盖这样一个实时变化的生态系统。
阅文集团的原创文学风云榜，则是一个领先的IP筛选体系，它建立在6亿用户的基础上，以大数据做手段，筛选出的优质作品，保证了内容、人气上的领先；而每期的热门类型，则预示未来市场的流行方向，IP作为头部产品，是下级市场开发的风向标。也难怪阅文的风云榜，能被业内称为“IP奥斯卡”，毕竟进了这个榜单，就意味着下一个“爆款作品”。
泛娱乐开发的前置条件是IP价值标准化
对文化产业链上各大企业来说，IP泛娱乐开发已经是标准配置，在于IP不是“孤立存在”，只有在不同的产业形态中流动起来，才能捕获更多的用户，以此来实现IP价值的扩大。在这里，IP的开发方式是关键，过去的IP都是简单的出售到不同娱乐产业里，开发方式往往也简单粗暴，如游戏的“套皮”开发，或者电视剧“只有主角名字和原著一样”，IP的很多价值被浪费掉。
阅文目前想做的，是对IP形成工业化的开发流程，通过由自己确定的IP价值体系，让IP从开发初始，就能预料到未来的形态。通过IP奥斯卡，阅文集团把这种价值标准传递给业界，并让业界认可，从而参与到阅文的IP生态版图里：作为专业的IP孵化与培育平台，阅文有优质内容，有用户，有专业人士，有多端变现能力。阅文能用IP，把产业链各段的公司同时聚拢过来，按初始规划进行联动开发——阅文的运营模式，是“合伙人”模式。
阅文要做IP奥斯卡的初衷也在于此，必须有个生态来承载这种跨界融合，建立生态的开始，得让所有参与者有个标准的衡量体系。只有如此，才能让所有人都毫无疑问地参与到这个融合里——从开始就建立起对IP的信心。那么在这样一个条件下，IP的泛娱乐开发会变得更简洁，而IP奥斯卡以及阅文，所提供的，就是这样的一个平台。
而从企业的角度来看，IP奥斯卡的战略意义也充分体现，除了标准化带来的商业流程，也在于同个IP的多元布局拓展出商业领域的碰撞。随着文化产业的细分，各个领域IP的开发各有其一套系统，很难维持IP作品核心不产生变化，而这往往是产生粉丝黏性的重要因素。
IP奥斯卡要做的，就是把这部分优秀作品的粉丝需求归纳、呈现、放大，让优质IP的产生有迹可循，除了把IP价值的维度确立后，再以此价值为开发标准，将产业链上的所有公司都纳入。这些公司共享大数据，获得精确的目标用户群像，捕捉IP粉丝的偏好以形成粉丝画像，给IP的开发和运作提供指导，通过IP奥斯卡的筛选过程和榜单，这些都能实现。
IP价值高企推动行业发展，全球化趋势不可阻挡
美国的电影奥斯卡之所以从地方性的一个电影奖项变成全球影迷的狂欢，拥有公信力和影响力，在于好莱坞输出的强势电影文化，足以辐射全球。对中国来说，由阅文举办的IP奥斯卡，也有着走向世界的潜力。在于，中国的网络文学IP已经进入海外年轻人的文化消费里。
最近，北美网站wuxiawold（武侠世界）的流量已经进入全美前1000名，这个网站最早将《盘龙》翻译成英文，带起玄幻潮流，目前网站读者来自全球100多个国家，北美读者占到总数的1/3，而在提供亚洲翻译连载的导航网站novel update上，来自阅文集团旗下起点中文网的网文小说有150部，这是由国外网文爱好者自发发起的翻译行为，说明网络文学在国外已经拥有一定的拥趸。
事实上，网络文学的影响力是在逐步扩大，从港澳台市场再到东南亚，如越南、泰国等地都有大批网文的实体出版与线上翻译，亚洲流行文化中心日韩更是和中国强强联手，如阅文与日本Libre出版株式会社合作，输出《全职高手》日文版。同时，阅文集团与韩国的重要电子出版内容商韩国内容社也结成了战略合作伙伴。
如何进一步扩大中国的IP影响，使之成为文化上的“Made-in-China”？在阅文看来，必须从两个方面着手，第一是发力数字阅读产业发展，使优质IP生产和运营进入良性循环，这由阅文领头搭建的商业体系来完成，如“IP共营合伙人制”就为IP泛娱乐运营奠定基础，此外阅文还领头成立“正版联盟”加快推进国内知识产权保护；第二是建立中国IP的品牌，像《星球大战》《复仇者联盟》等，有优秀的内容后，还要有优秀的运作方式推广，而阅文也正在尝试，IP奥斯卡正是品牌确立的有效方式。
而对网络文学行业来说，通过阅文这样的巨头进行探索，阅文是数字阅读行业唯一一家独角兽——它有足够的体量给行业制订规则，而行业里其他企业，最大的收益在于不用承担试错成本，而有成熟的模式以供借鉴。通过泛娱乐生态的确立和价值体系的建立，最终行业也会跟随进入完整的商业态势。阅文的“IP奥斯卡”是一个开始，它将提供给整个产业更多的可能性。
文/郭静，公众号：郭静的互联网圈（ID：guojingdequanzi）用心做一个互联网领域的原创狗。
