现在，朋友圈微商陷入了“传销化”困境，其实说“传销”并不合适，只不过是在商业模式上有所偏离，沾染了“传销”的味道。
一开始朋友圈里出现个别做生意的个人，大家还是有一定接受度的。而现在微信生态成熟了，太多刷屏买卖已经引发反感，随着微商生态的恶化，微信官方也实施一系列平台政策进行压制。种种困境之下，有些微商以扩大代理层级为盈利点，一个总代理可能有10个一级代理，每个一级代理下面又有50到100个二级代理，以这样模式来出货。
不仅是微信，人人、微博等社交媒体早就踏入了电商队伍。它们共同看重了社交平台的流量优势和海量用户，想以电商为突破口把流量变现。首先，就目前看来，各大社交软件中微信的用户拥有量最大，8亿用户释放出巨大的商业价值。其次，微信平台是个闭合平台，传播以朋友为基础，出售的是朋友间的信任，产品实则有着口碑传播的效应。再次朋友圈微商走的是“小而美”的路线。他们可以在一定领域内垂直细分客户，培养一部分客户的忠诚度。平时刷朋友圈，笔者发现朋友圈微商可能给你提供更个性化的服务。比如，你可以根据自己的喜好去定制一款翻糖蛋糕或者桂圆蜂蜜，这种服务是大电商平台难以提供的。
然而，在朋友圈一番卖面膜、卖眼睫毛、卖女装之后，却遭到越来越多的讨伐，在这个站在风口，猪都能飞起来的时代，朋友圈微商们坐拥流量，却为何遇到瓶颈？其实微信营销的几大优势，却又成了掣肘。现在各大电商平台都在抢夺移动端口，但真要实现流量变现，还要配合入口和场景。你刷朋友圈时购物欲望并不强，如果没有入口和场景配合，也许只是看一眼而已。同时，微信平台基于熟人社会，朋友间谈价格总是不好赚取太多利润，假如产品质量有问题也容易伤情感。其次，垂直细分的售卖模式本质是去标准化的，然而这又导致了生产规模受到限制，而且客户的多样化满足能力有限。
社交媒体终究还是以社交为本，如果加入电商基因不当，很容易引起大众的负面反应。试想，当微信朋友圈充斥着各种营销和链接，作为底层服务的社交平台很可能会被抛弃。可以看到，目前腾讯发展微商还是持比较谨慎的态度。
如果把京东、淘宝这样的电商平台看作正餐，那么“小而美”的微商可以看成餐后水果。正餐不可偏废，佐餐不能过度，准确定位之后，朋友圈微商才有更好发展。
