世界杯火热，足球是主角！尽管巴西世界杯没有国足的影子，却有很多“中国制造”。马云对足球的热爱可谓无人能比，既然他能够斥资斥资12亿元购得恒大足球俱乐部50%股份，那么马云将如何玩转足球？
“阿里巴巴入股恒大新闻发布会”上宣布，恒大俱乐部第一次引入战略投资者，恒大集团负责人强调，这12亿资金不是给恒大，而是注入恒大足球俱乐部，提升俱乐部资金实力。马云也对媒体表示：“阿里巴巴投资的不仅仅是恒大足球，更是中国足球。中国足球需要搅局者，阿里巴巴想参与中国足球的变革，开启中国足球的新玩法。”
许家印选择马云，看重的是阿里集团在互联网老大的地位。用互联网思维和技术帮助足球产业转型升级，探索恒大俱乐部新的盈利模式，开发俱乐部的市场潜力，增强自我造血功能，保证俱乐部的职业运营进入到良性发展阶段，或许才是这次“闪婚”的深意。许家印曾提出过足球俱乐部“职业化、市场化、可持续发展”的发展构想，这个理想，阿里能帮恒大实现吗？阿里帝国的商业模式如何能嫁接到足球圈的？不妨和笔者一起大胆猜想。
猜想一：教练球队薪资，员工股权激励
在足球发达国家，足球比赛的盈利模式主要是通过提供高质量的比赛“内容”来吸引观众，由此带来门票收入、转播收入以及商业收入。恒大深知精彩“内容”的重要性，不惜下重金为“内容”铺路。
据资料显示，2010年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，到现在4年的时间里，先后投入30亿元。恒大不惜在内外援、教练和球员“砸重金”，据腾讯体育新闻报道，为了引入孔卡、埃尔克森、穆里奇三名世界级外援，广州恒大共计付出2136万美元转会费。而恒大请来里皮这位世界级功勋教练，开出1000万欧元的天价年薪。恒大为了夺得亚冠冠军，最终奖金达到1.63亿元。
“重金”铺路，恒大最终成为了横扫亚冠赛场的虎狼之师。然而，阿里集团等互联网公司善用的员工股权激励模式，更可以给恒大俱乐部提供借鉴。据IT时代周刊2013年的一次统计，阿里集团大约有65%的员工持3%的股权，是各大互联网公司中最慷慨的。如果嫁接过来，恒大俱乐部的教练、球队的薪资以“底薪+持股“形式实现，把俱乐部发展与每个球员紧密联系起来，从而提高工作积极性，用精彩的内容带动足球产业的发展。
猜想二：玩转粉丝圈，球迷参与球队发展
互联网思维是以用户为中心的，这种思维下，球迷的“用户体验”就很重要了。按照传统模式，足球俱乐部的发展方向和重大决策，球迷只有被告知的份，而互联网思维下，球迷应该被聚合成一个个小群体，他们的意见会被倾听，被尊重，甚至能影响恒大俱乐部的重大决策。
不管是淘宝、天猫、支付宝，阿里集团的产品始终能让用户有很强的存在感。淘宝改变了人们的购物习惯，甚至是语言习惯，亲切、可爱的淘宝体在生活中异常火热。淘宝不仅让客户有存在感，还用论坛、阿里旺旺等形式把有不同购物偏好的人聚合成一个个小圈子，分享购物经验，淘宝带给你的不仅是商品，更是服务，更是“志同道合”的朋友。
按照这个思路，恒大俱乐部也可以建一个供球迷与俱乐部教练、球队交流的平台，实时更新俱乐部发展的新闻，重大决策邀请球迷参与，或者在平台上做调查，派专人对维护不同的圈子，有针对性地提供服务。如果把大数据思想运用到里面，阿里云可以搜集到恒大球迷的各类偏好和信息，更能够有针对性地提供不同产品信息的推送。数据保存起来，还能对恒大俱乐部发展足球产品提供参考。比如出产某类运动衣，可以先推送消息，根据粉丝的反馈状况决定是否生产，产品是否需要改进以及不同产品的生产数量，实现精准营销。
猜想三：发售“足球宝”，把足球带到生活
今年三月，阿里巴巴数字娱乐事业群发布“娱乐宝”，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%，掀起了“全民娱乐”的热潮。阿里巴巴方面称，作为娱乐宝平台首期合作伙伴，国华人寿将提供专业的保险理财产品。网民通过娱乐宝平台购买国华人寿的保险理财产品后，资金将采取合法合规的方式投向文化产业，获取投资收益。
业内人士认为，“娱乐宝”虽然能给投资人带来预期收益，但对粉丝们而言，娱乐宝给“投资人”准备的多种娱乐权益，可能更具有吸引力。粉丝们“用钱投票”，评判对某个影视项目导演、演员、剧本的喜好程度，还可以获得明星签名照、主创见面会等权益。无疑，
娱乐宝给粉丝们提供了一种全新的娱乐生活方式。
同样的思维下，“足球宝”也可诞生。引进哪个外援，球迷说了算。球票定价多少，市场说了算。发展哪些足球副产品，粉丝其参与。粉丝在这里，是决策者，是投资者，是娱乐者。在这种高度参与的情况下，恒大俱乐部和粉丝之间的黏合度越来越高，甚至可以打造一种全民体育的效果，而对于恒大集团而言，也可以减轻其巨大开支带来的经济压力。
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