作者：郭艳萍 ｜来源：社交电商传媒
“由一个人开始，目前带着8000多人在奔驰！从开始月入3万到一年后玛落代步，一直都被我视为事业目标的她，是我的引领人！感恩一路来的支持与鼓励，我们的微商之路有颠簸，有坎坷，有喜悦，有收获！一起奔跑的岁月里，我就像被奶的孩子，她带着我成长……”
“原以为辞了工作专门二胎之后会做全职太太，因为她生活条件本来就很优越，性子温柔娇气，谁想2015年3月加入微商之后，从原来娇气的性格变成魄力的女汉子，可以自己搬货自己押货回来，亲力亲为……”
“曾以为生活就此一眼望穿，失落，颓废，彷徨，而上帝又是如此的偏爱抓住机遇的人。在38年华遇见英子，遇见Dayshow精英荟，遇见最美的自己……”
这是Dayshow精英荟的代理们在朋友圈的感言。“如果没有英子，就没有今天的我。”春春曾经这样说过，她是一个很懂得感恩的人。英子是她的“老大”，Dayshow精英荟团队创始人，“跟对人做对事，英子是我生命中的贵人。”春春感恩地表示。
独立自信的女人才真正美丽
今年6月份，惠州某个海边，一轮游艇格外耀眼。灿烂的阳光下，一百多名衣着光鲜亮丽的女子们欢声笑语。遮阳帽、大墨镜、摆Pose、轰趴，美食美酒，美景美人……这就是英子和先生为精英荟150名核心骨干代理特别组织的团队活动。这次聚会，英子还特意安排了广东电视台和几家网络媒体专程前来报道。这次活动，代理们收获的不仅仅是热闹开心，更重要的是从骨子里流露出来的独立与自信。作为女性，这是比外在的容貌和身形更加难得的美丽。
从0裂变到1000人的团队，英子花了约6个月；到今天为止，英子精英荟团队已有近万人，创造最大月流水近5000万。“最开始的3个月到半年是打基础的时候，这需要我们不断的积累不断的感染，但有了第一步积累，微商后期的裂变就会很迅速。”英子如此说道，她表示自己是团队掌舵人，方向对了，什么风雨都只会让自己遇见更美丽的彩虹。
团队比拼 硬实力+软实力
管三五个人容易，管十几个人也不难。而当团队发展裂变到1000多人时，管理的威力就体现出来了。今天的微商已经是存量市场，品牌方到处挖代理，借用资深自媒体人、微商意见领袖方雨的话来说，就是在某个微商行业大会只要你一说你是某某代理团队，就有一堆品牌方拥上来谈合作。面对风起云涌、波云诡谲的市场变化，很多微商代理们已经经不住诱惑而选择逃离和出走了。但英子的精英荟却是稳扎稳打，非常和谐。
资深自媒体人、微商意见领袖方雨曾经说过，做微商不仅要有好产品，更要有独特技术专利的产品才更有竞争力。精英荟的产品，是同类产品中唯一获得R标的认证出品，更是唯一获得德国红点奖的产品。注释一下，德国红点奖是最大最有影响力的世界知名工业设计竞赛中的超级大奖，而在中国，获得这项殊荣的产品没有第二个。
团队的打造需要扎扎实实的硬件实力，比如说一流的产品，一流的激励制度，一流的培训体系，一流的管理打造秘诀。在硬件比拼不相上下的时候，最终决定胜负的就是软实力了。好比武林高手过招时，看不见的深厚内功就起关键作用了。就像天龙八部里面深藏不露的扫地僧一样，于腾空飞起处将左右二大仇家的对抗力量分分钟化解在无形之中。正应了那句哲理：看不见的总是要比看得见的重要。
团队打造的秘诀只有一个字
无论是初次见面，还是再次相见，虽已是万人团队的创始人，英子身上却始终没有一点身在高处的架子，也不见一丝商业的虚浮气息，反倒总是透出一种让人无法拒绝的亲和力。对自己亲手打造精英荟团队的秘诀，用一个字来表达，“那就是爱！有爱的团队。”英子说，每一名团队成员都是她的责任，都是她的家人，也不可能为了自己的利润或财富而损害代理们的利益，成人达己是精英荟一贯以来的理念。
再次来到东莞最贵的地王中心，精英荟公司里一片热闹——几十名代理们聚在一起吃着波罗蜜，彼此分享着自己的情况。其中，有抱着一岁多孩子的宝妈，有打扮时髦的小青年，也有退休的大妈。团队老大介绍，这样的非正式线下聚会不定期就会有，很多时候大家是在等拿货，顺便就带些好吃的，一起在办公室进行轻松热闹的茶话会。
微商是以人为本的商业形态。在这其中，团队的管理和打造，是微商至关重要的核心环节。大多数微商团队创始人并没有现代企业管理经验，这是他们的短板。越发展到一定规模，团队的很多问题越是浮出水面，而与很多微商团队不同的是，精英荟有独门看家法宝——英子的先生叶奇峰，某大型国企年薪百万的老总，于今年年初毅然辞职加入了精英荟。先生的加入不仅是对英子微商事业的大力支持，更关键的是为团队的管理带来了新鲜的血液。当如日中天的微商规模团队，遇上现代企业管理的科学制度，无异于如虎添翼、锦上添花。而这一点，是其他团队很难复制的。
