近期的一条新闻引爆了整个手机圈。而这条新闻的主角不是小米、不是魅族，正是那个“充电五分钟，通话两小时”的OPPO。
市场研究机构Counterpoint最近发布的数据显示，三季度，vivo和OPPO同时超越华为成为中国市场前两大智能手机厂商，IDC给出的数据也支持了该结论。此条新闻一出，立刻引爆了整个手机圈。
数据显示，三季度国产手机销量排名如下：
冠军：OPPO。市场份额为16.6%，高居榜首，而去年同期为9.9%。
亚军：vivo。排名第二，市场份额为16.2%，而去年同期为8.8%。
季军：华为。市场份额为15%，排名跌至第三，而前两个季度一直排名首位。
第四：小米。市场份额为10.6%，远低于去年同期的14.6%。
第五：苹果。份额降至8.4%。而在去年同期，苹果份额为12.4%。
在此之前，得益于铺天盖地的广告，OPPO的知名度的确不小，但它基本上很少出现在新闻头条上。随着这条新闻的曝光，这个闷声发大财的公司才更加被人们所深挖。
细数一下OPPO的成功之道，其实并不算是什么“时髦”的经验。它没有小米魅族的互联网思维，也没有滴滴摩拜的先进商业模式。相反，它的模式甚至显得有些“老土”和“过时”：
一、深度利益捆绑的厂商一体化模式。OPPO在各省设有代理公司，全权负责OPPO在该省的分销业务。这些公司是由OPPO厂家和当地代理商合资成立，而代理商大多都是OPPO的老员工。如此一来，通过这种利益捆绑的模式，OPPO建立了其强大的分销渠道。
二、多如牛毛的零售网点。据传，OPPO在全国建立了32万个零售网点，拥有15万个促销员。这个数据，相当于每个省都有1万个零售网点，没两个省就有一个促销员！这些网点和促销员就像毛细血管一样渗透到各个村镇，将一台台OPPO手机快速运输到每一个细胞（消费者）。
三、铺天盖地的广告。看下最热门的那几个综艺节目，几乎都被OPPO和VIVO给承包了。再看下OPPO的代言人，谁最多就请谁。曾几何时，“充电五分钟，通话两小时”的广告语，充斥着中国大地的各个角落，让人听得耳朵起茧。正是凭借这些狂轰滥炸的广告，让OPPO成了家喻户晓的手机品牌。
四、全面抄袭苹果的产品。去看下OPPO热销的R9和A59吧，外观、颜色、UI全面抄袭苹果，就连关机界面都做成了苹果样式的滑动关机。虽说这不算是多光彩的事吧，然而消费者就是买账。再者，大家都在抄苹果，我不抄白不抄，而且就是抄得比你好。
五、天时地利人和。天时：运营商影响力减弱，市场由运营商渠道主导转向公开市场主导。地利：一二线城市市场容量增长乏力，三四线城市成为主要的增长动力。人和：三四线城市及村镇人民消费力提升。
如此看来，势如破竹的OPPO看起来似乎是没有什么弱点了？10月份，机智库走访了四川和安徽的市场，针对这个问题与众多渠道商、促销员和消费者进行了深入的交流。大部分被访者在被问及这个问题时，思考良久都不能给出明确的回答，部分被访者在追问之下会回答说“续航”，但其实回答得很勉强。
那么，OPPO真的就没有弱点吗？机智库认为并非如此。机智库认为，OPPO的弱点可能在于以下几个方面：
一、创新天花板。和所有手机厂商一样，OPPO也正遭遇着无法逃避的创新天花板。iPhone 7憋了一年，放出的大招不过是个并不新鲜的双摄，VIVO X7，加了个柔光灯就敢说自己是新一代旗舰。同样的，万众瞩目的OPPO R9s，带来的新玩意也不过是个整了容的天线白带。所有的一切，无不表明，包括OPPO在内的所有手机厂商，都一样面临着创新的困境。从这个意义上说，国产手机在新技术上差不多处于同一起跑线。下一步，OPPO能够继续领先，还是被弯道超车，还说不定呢。
二、零售商的不满。可以说，OPPO的成功与多入牛毛的零售网点密切相关。然而，近期的调研表明，不少零售网点的老板已经被OPPO“绑架”，心生不满。目前OPPO能够给到小老板的利润已经并不十分可观，甚至还比不过金立这些奋起直追的品牌，这已经让不少老板产生了不满的情绪。而代理商动辄以断货做要挟的种种强硬态度，更加剧了这种不满。水能载舟，亦能覆舟。如果这种不满长期发酵，再加上其他厂商大力挖墙脚，难保有一天OPPO的毛细血管会被斩断。
三、高处不胜寒。以往，OPPO作为追随者，可以随时去对标领先者，学习他们的成功经验。而如今，OPPO自己走到了最前面，那他还能对标谁呢？宝座不好坐，高处不胜寒。当所有人都在看着你，对你报以巨大期望的时候，你的每一步必须得走的更加小心翼翼，否则一不小心就可能掉进冰窟窿，一如当年的诺基亚和摩托罗拉。
OPPO的成功是他长期耕耘的结果，然而他也并非没有弱点。登顶王座的OPPO，到底能够保持领先多久呢？让我们拭目以待！
文/机智库罗超
