危机与机遇并存,如何走好直播大战这盘大棋?

2016年所有人都在讨论直播,直播成了风口,站在风口之下的除了主播还有成千上百家的直播平台。可直播仍面临着几个问题,千平台大战、主播实名制、内容的监管以及直播如何变现。

10月15日,2016·杭州云栖大会议程第三天,主题为「从流量思维到场景变现」的直播专场如期进行,由视频内多维互动+内容识别PasS平台Video++主办。

本次专场会议不仅聚集了斗鱼直播、熊猫直播、虎牙直播、火猫直播、战旗直播、龙珠直播、易直播等耳熟能详的平台,还邀请了Zealer创始人王自如、WPP集团VML董事总经理、微博商业运营总经理、澎湃新闻副总编、映客投资人等,从产业角度诠释直播对当前互联网商业形态的影响与机遇的解读。


不出意料,本场直播论坛成为了当天云栖大会最火爆的一场,云栖小镇室外大屏上推送的都是“直播专场”的实时直播画面。

那么,这么多大咖聚集的“直播专场”论坛,究竟分享了些什么干货和思考呢?

谁能活到最后?

第一场圆桌讨论的主题是“探讨未来直播全新商业模式”,主持人上来就抛出了一个爆炸性的问题:除了你自己的平台之外你觉得还有哪一家其他平台能够活到最后?也许是问题太过劲爆,嘉宾们酝酿许久才写下答案并做出解答。

熊猫直播COO张菊元和虎牙直播副总裁张海峰都选择了一直播(微博),都认为一直播一方面拥有天然优势,自带微博的巨大流量,一方面满足了直播内容迭代飞快的要求。而龙珠直播CTO谭振林选择了熊猫直播,认为内容玩法的影响力能够为熊猫直播带来强大的市场号召力,也是熊猫直播可以跳出整个直播平台同质化泥坑的法宝。火猫直播COO叶蕊选择了斗鱼直播,认可了斗鱼直播在直播圈的优势地位,因为斗鱼已经形成比较完整的生态链和生态圈,认为斗鱼在两年之内都能够保持优势,并且叶蕊谈到她更想看到在未来的时间里谁能完成直播生态圈的盛况。

在这之后,主持人又提出了各种尖锐的问题,各位嘉宾也都一一给出了非常真诚的回答,直播硝烟弥漫,各家平台带着不同的背景与基因突围而战,这其中有各自不同的战略定位,也有着各自特立独行的商业思路,共性的核心是如何保持平台生态系统的快速迭代,得到用户高频的互动,获得更多流量变现。

“直播+电商”大势所趋

斗鱼直播联合创始人加菲盐认为,2016年,直播+电商是非常大的趋势,也就是所谓的边看边买。目前要重点解决的是三个问题:

如何提高它的变现的模式;如何用更好的话题把电商跟直播深度结合起来;如何把它规模化、标准化。

这也是我们今天提的一个新机遇,正好也在双十一之前来考虑一下,怎么样把电商、直播、主播,甚至同时发单讨论、评价商品的观众调动起来,这在传统的电商网站里,是放到页面的最下面的,但直播把弹幕、用户的感知放到了页面的最上面,这是最大的一个不同。

如何变现?

尽管现在直播平台像雨后春笋般的涌现,直播“火”了,网红经济也成了新兴的热点,但必须更冷静的思考,直播到底该如何变现?目前直播在变现渠道上仍处在“打赏、送礼物、主播挂支付宝”这几种变现率极低的模式上。如何完善直播商业模式,整合行业资源形成健康的生态,成为如今行业的首要问题。

这一次大会的主题便是探讨如何进阶全新直播商业模式,Video++CEO金证济苍在现场分享了该如何运用深入的直播互动营销改变目前直播尴尬的变现局面。直播最大意义在于互动,而Video++所打造的直播互动玩法就是要让直播内容呈现更多玩法,如边看边买技术的引入,让直播中的商品可以实时进行购买转化;互动投票增加了主播和用户间的交流,甚至可以让用户主导直播的走向;抽奖红包给品牌方带来了屏幕中的营销可能,并提升直播用户的黏着率。互动性,已成为未来直播平台的标准技术思路。

苍老师在现场诠释了Video++坚持要实现的,视频人工智能与应用场景的创建,解构最新消费级视频互动技术直播变现体系。

本次云栖大会video++直播专场讨论了整个直播行业目前的形势以及未来会遇到的问题,嘉宾们都做出了相当精彩的讨论。带着硝烟弥漫的激烈讨论的余味,直播这把火依然燃动,让我们拭目以待未来之战。