在人生的某个时刻，我们都有过灵感爆棚的时刻，也有过一个糟糕的时刻。不过大多数时候，这些转瞬即逝的瞬间不会开花结果。但如果你是名人、成功的公司高管或军队总司令，那么有时没有人愿意或能够对你说“不”。这些无所畏惧的创业者和创意人士不害怕想得大，也不怕失败得大。虽然他们的想法有天才的，也有荒谬的，但问题通常在于执行。
期望设定得非常高，但最终经常就是无法实现。所以接下来的内容里，不妨选出那些你认为辜负了炒作的历史案例。
Fyre音乐节承诺了魅力，却带来了相反的结果
2017年，数千名节日狂热者涌向巴哈马群岛，与Instagram网红们举行派对，聆听Migos、Blink-182和Tyga等大牌艺人的音乐，因此这本应是一个充满奢华感的周末。
相反，参加节日的人发现，自己只能在一个临时建筑工地露宿，睡在被雨水浸湿的床垫上，吃着冷面包和奶酪三明治。而所谓的主角和一线明星都不存在。
事实证明，音乐节组织者比利·麦克法兰（Billy McFarland）花了大量的钱来推广音乐节（为了拍摄视频而空运出著名的超模），实际上却没花多少时间来计划这个活动整个过程。麦克法兰花了大约六到八周的时间，计划一项严肃认真的努力，但实际上这至少需要一年才能完成。
虽然麦克法兰曾将Fyre音乐节描述为一个贪多嚼不烂的例子，但他却一再就该节日向投资者撒谎，并误导购票者。最后，他还欺骗了许多为该活动提供服务的巴哈马供应商。麦克法兰最终承认了电信欺诈的多项指控，并被判处6年监禁。
打开阿尔·卡彭的金库，里面什么也没发现
1986年4月21日，数以百万计的电视观众收看了主持人杰拉尔多·里维拉，和挖掘队在芝加哥列克星敦酒店的混凝土墙壁上的爆破，据说是为了发现一个与臭名昭著的黑帮头目阿尔·卡彭有关的秘密“金库”。
摄影人员和一群兴奋的旁观者，从街道上观看了这一奇观，希望能看到尸体或肯定在里面的现金。不过相反的是，里面的东西只是一个又大又肥的东西。
列克星敦酒店原本是一家豪华酒店，于1892年开业，为次年的世界哥伦比亚博览会而建。在卡彭1928年在酒店开业之前，这里曾接待过许多著名的客人，如格罗弗·克利夫兰和布克·t·华盛顿。后来卡彭把他的总部搬到了四楼和五楼，据说是他管理的地方。传言说，为了容纳“头号公敌”而建造了秘密隧道和存储空间。
在金库开放的几年前，《芝加哥论坛报》的记者，就曾报道过酒店下面一个6 × 6英尺的神秘混凝土填充空间。一位砖石专家认为，这一工作是在30年代完成的，不过无法解释为什么会存在。
1982年，一个非营利组织开始修复列克星敦，让它恢复昔日的辉煌，重新燃起了人们对这个所谓金库的兴趣。《洛杉矶时报》的一篇文章，称它为“芝加哥相当于图坦卡蒙国王的坟墓”。论坛娱乐公司（Tribune Entertainment）了解了这个故事，并签约了最近被ABC解雇的里维拉（Rivera），担任现场挖掘节目的主持人。
里维拉也被炒作所吸引，完全期待着这个空间能容纳一些东西。但在第一次爆炸后，挖掘工作继续进行，除了几个小玻璃瓶外一无所获。里维拉回忆说：
随着计划的展开，我越来越有可能什么也找不到，我有一种非常非常糟糕的感觉，“我的上帝，整个世界都在看着我。”当我意识到，我不会找到任何东西的时候，我觉得我的公共生活结束了。
失望之后，里维拉非常担心，所以他没有参加庆生派对，而是去了附近的一家墨西哥餐馆，和挖掘队一起喝龙舌兰酒。虽然《阿尔·卡彭的金库之谜》可能会让所有观众感到非常失望，但它却在当地电视收视率历史上名列榜首——芝加哥四分之三的电视观众收看了这一活动，并在全国也引起了轰动。虽然没有人发现卡彭的钱，但收视率仍然使这次活动，成为一项有利可图的活动。
不过列克星敦酒店最终在90年代被拆除。
赛格威本应改变世界
2001年，科技界爆出了一个绝密发明的新闻，这个绝密发明是由一位古怪的百万富翁发明的，它将改变我们所知的世界。这项发明在当时被称为“IT”，并在大多数人甚至还不知道IT是什么之前，就受到了广泛的宣传。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）说IT将“与个人电脑一样重要”，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）称IT是“革命性的”。
2001年12月，发明家迪安·卡门在《早安美国》节目上，展示了他的发明：赛格威。
赛格威（Segway）最终彻底破产，尤其是与那些浮华的预测相比。创始人估计他们一周能卖出1万辆赛格威，比任何公司都能够更快的达到10亿美元。但实际上，该公司在头两年的销量不到1万台。
作为一项新技术，赛格威具有创新性。这种两轮踏板车是根据人体的运动来操作的。但赛格威最大的问题之一，是没有人真的需要它。当时，人们已经在使用汽车或自行车，不愿意花5000美元买一辆每天都要拖进办公楼的小型车。此外，美国城市在设计赛格威时，并没有考虑到这一点，所以没有可行的方案来驾驶、充电或停放它。
正如贝佐斯预测的那样，他称这款产品是“革命性的”。如果赛格威专注于更多的利基市场（比如现在使用它们的商场警察），该公司可能会在引入产品方面，取得更大的成功。
谷歌+使用率太少，出现的也太晚了
谷歌+是这家搜索巨头进军社交媒体的尝试之一，在2011年推出时似乎是个好想法。该社交网络将与谷歌的所有其他服务整合，并允许用户将他们的朋友分类到“圈子”，进行群视频聊天，或称为“Hangouts”。
谷歌+最初是一个只有受邀者才能加入的平台，并且可能持续了太长时间，因为加入或使用这个社交网络的人太少了。谷歌+也有严格的规定，要求实名。不过事实证明，并不是每个人都想把自己的真实姓名和电子邮箱账户，链接到自己的社交媒体上。这些因素，加上笨拙的用户体验和界面，从一开始就注定了谷歌+的命运。
此外，谷歌+对游戏来说也太迟了。到2011年，Facebook和Twitter已经是社交媒体巨头，谷歌+则没有提供任何新的内容。但谷歌直到2018年才放弃谷歌+，当时一个漏洞导致了一次私人数据泄露。该公司向所有人保证，这没什么大不了的——反正没人在用谷歌+。
尼维尔攻势本应在48小时内赢得一战
1916年末，罗伯特·尼维尔将军被提升为第一次世界大战西线法国军队的总司令。1917年，他提出了一个最终突破德国战壕系统的计划。盟军已经挣扎了三年，以前的进攻，比如索姆战役，伤亡惨重。
尼维尔的计划是用120万人的大规模进攻，来突破德军防线。法国军队将在艾纳地区发动主要进攻，英国军队将在阿拉斯、维米岭和希登堡线的布尔库尔进行支援。这个想法和失败的索姆进攻没有什么不同，但尼维尔计划以一种新的方式使用大炮。
新开发的坦克将使用火炮火力幕，来保护前进中的士兵。尼维尔吹嘘了他的战略以及它将会多么的成功。并且以自己的名誉为赌注，声称尼维尔的进攻将在48小时内结束一战，只给盟军带来1万人的伤亡。
但德国人事先就推断出了位置，增援了他们的部队，并相应地建造了更多的战壕，结果为数不多的法军坦克速度太慢，不堪一击，无法改变战局。因而尼维尔的进攻不是两天，而是持续了三周（从4月到5月）。伤亡人数也不是1万人，而是30多万人。
法国各师于五月初开始叛变，最终有68个师以某种形式起义。而关于这场战役失败的故事包括，法国军队醉酒而没有携带武器出现在前线。
尼维尔最终取消了进攻，但还是被解雇了。虽然这次进攻并非毫无用处（他们俘获了大约2万名德国人以及147个德国火炮），但尼维尔过分高估了这次行动的成功，最终被认为是一次灾难性的失败，也是对未来指挥官的警示。如果尼维尔早一点切断他的损失，并很快发现计划出了差错时，许多生命可能会得到挽救。
《切维·蔡斯秀》收视率不佳
1993年，《大卫·莱特曼深夜秀》（Late Show with David Letterman）和《柯南·奥布莱恩深夜秀》（Late Night with Conan O'Brien）首播，两档节目都获得了长时间的成功。但在同一年，一个鲜为人知（也不那么成功）的深夜脱口秀节目首播：《切维·蔡斯秀》。
福克斯曾希望凭借自己的热门节目，在当年的深夜游戏中占有一席之地。据报道，该电视网的第一个主持人人选是多莉·帕顿（Dolly Parton），当发觉这个人选不合适时，该公司选择了蔡斯（Chase）。
这位演员在《周六夜现场》（Saturday Night Live）节目中以风趣而出名，但也是出了名的难以共事。上世纪80年代，蔡斯在电影上取得了顶峰的成功，但在90年代，在福克斯提名他为深夜收视率冠军之前，他的一些票房成绩却不佳。电视网付给他300万美元，为他建造了自己的剧院，并为蔡斯制作了巨型广告，宣传了一个满口牙齿的切斯“准备填补深夜的空白”。
虽然蔡斯可能在《周六夜现场》和《疯狂高尔夫》中有喜剧天赋，但他作为脱口秀主持人的工作是失败的。与戈尔迪·霍恩（Goldie Hawn）的一段平淡无奇的访谈中，在聊天的话题上疏远了观众。
尽管蔡斯的“新闻更新”部分抄袭了《周六夜现场》的“周末更新”，但他的很多笑点都错了。作为主持人，他既紧张又尴尬。《今夜秀》的巨头约翰尼·卡森说蔡斯“在吃完烤豆晚餐后不能即兴放屁。”批评者表示同意。《时代》杂志的严厉评价是：“蔡斯紧张而茫然，尝试了一切，却一无所获。”
虽然福克斯向广告商承诺每集有500万观众，但结果平均每集观众不到300万。随后该节目在播出五周后被取消，福克斯电视台也似乎对这一努力留下了永久的创伤——自那以后，该电视台还没有尝试过晚间脱口秀节目。蔡斯后来指责福克斯，声称他希望做一个更实验性的综艺节目，让人想起Ernie Kovacs，而不是名人访谈。
Juicero制造了一个不必要的产品
2016年，硅谷果汁初创企业Juicero出人意料地从投资者那里融资1.2亿美元。但仅仅16个月后，Juicero的果汁就用完了，随后该公司于2017年倒闭。
Juicero旨在利用冷压榨汁热潮。这是一台连接wifi的榨汁机，附带 "产品包"，可以实现“从农场到玻璃杯”的果汁。其中一个简单的做法是，将预先切碎的水果和蔬菜放入榨汁机，只需按下一个按钮，机器就会倒出新鲜的果汁。创始人道格·埃文斯（Doug Evans）把自己比作史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），称其为“第一个家用冷榨果汁系统”。这台光滑的400美元的机器，应该有3到4吨的压力，足够举起两辆特斯拉。
然而，2017年4月，彭博新闻发布了一段视频，显示Juicero的产品包装不需要配备400美元的机器，你只需用手把果汁包装挤到杯子里就行了。该公司急忙指出，除了榨汁外，Juicero还有很多用途。可以扫描了包装上的二维码，告诉你果汁是否过期。或者，你可以看看果汁包装上的过期日期。
Juicero很快成为了创业界的笑柄，同时也成为了一个为根本不存在的问题，提供“解决方案”的完美例子。
粉丝们对加思·布鲁克斯的另一个自我，克里斯-盖恩斯感到困惑
1999年，乡村音乐巨星加斯·布鲁克斯决定也试着成为一名摇滚明星。布鲁克斯首次推出了他的新摇滚身份——克里斯·盖恩斯（又名加斯·布鲁克斯，戴着假发和灵魂补丁）的“最伟大的专辑”。
那么克里斯·盖恩斯是谁，除了装扮成几乎认不出来的加斯·布鲁克斯？这个人物和他精心设计的背景故事，是为了让布鲁克斯的粉丝们，有兴趣听这位乡村歌手表演不同类型的音乐，并宣传布鲁克斯与派拉蒙电影公司（Paramount Pictures）合作的新片《羔羊》（The Lamb）。
《羔羊》将于明年上映，由加斯·布鲁克斯（Garth Brooks）饰演克里斯·盖恩斯（Chris Gaines），并且制片方认为盖恩斯的专辑将介绍这个角色，并为电影制造声势。相反，它只是制造了很多混乱。正如一位评论家所说，粉丝们“并不认为（布鲁克斯）是在扮演一个角色，他们只是觉得他疯了。”
似乎这个世界还没有为克里斯·盖恩斯做好准备。虽然这张专辑《克里斯·盖恩斯的一生》并不是一个彻底的失败，但它与布鲁克斯其他专辑的商业成功相比相形见绌，也没有达到派拉蒙的高期望。尽管布鲁克斯在电视上多次扮演盖恩斯，但兰姆乐队还是被取消了，这个想象中的摇滚歌手，成为布鲁克斯职业生涯中一个奇怪的亮点。
许多人想尝试水晶百事可乐，但很少有人想再试一次
1992年，百事可乐营销主管大卫·诺瓦克想到了一个不错的主意。他看到最近像Slice这样的无咖啡因苏打水，和像clear Canadian这样的透明苏打水的流行。如果他能创造出一种百事可乐产品，同时兼具这两种功能，他肯定会大赚一笔。
他们的目标是创造出一种清澈、不含防腐剂和咖啡因的苏打水，尝起来与最初的百事可乐相似。此外，最重要的是一个透明的瓶子，以显示新的透明的外观。
食品科学家Surinder Kumar（玉米片芝士多力多滋的发明者）被请来帮助该项目，但他对该项目持怀疑态度，原因有很多。可乐的棕色可以防止阳光破坏饮料，这就是为什么雪碧和7UP等透明饮料，都用绿色瓶子包装的原因。此外，他被要求复制一个清晰版本的焦糖味百事可乐，但却不被允许接触百事可乐的原始配方。库马尔还不同意将水晶百事作为普通可乐更健康的“纯”替代品进行营销。水晶百事可乐的卡路里含量和水晶百事可乐差不多，而且仍然是由高果糖玉米糖浆制成的。
尽管存在这些问题，库马尔还是想出了一种配方，于是水晶百事就被迅速推向了市场。在1993年的超级碗（Super Bowl）比赛期间，一个广告播出了，很快这种汽水就在全国范围内被抢购一空。很多人想尝试一下，至少是一次。
不过水晶百事的一个主要问题很简单：就是味道不好。库马尔没有足够的时间来完善配方，所以它留下了一种不同寻常的回味，尝起来不像普通的百事可乐。装瓶也是个问题。从诺瓦克的推介到水晶百事推出，短短9个月的时间里，公司没有足够的时间来测试产品的保质期。阳光很快就使水晶百事可乐变质了。销售额的下降证明，虽然水晶百事成功地成为了一种新时尚，但消费者很快又开始喝他们更普通的棕色苏打水。
尽管最初令人兴奋，但水晶百事作为有史以来最大的产品失败之一，被载入史书。
豆豆娃的价值应该会飙升
在20世纪90年代，豆豆娃成为了一种流行的儿童玩具。但这种可收藏的毛绒动物的二级市场，很快让它们成为了成年人的长期投资，但最终没有得到回报。
该公司的创始人泰·华纳（Ty Warner）采用了一些巧妙的营销技巧，来增加豆豆娃的需求。他向小零售店限量出售，拒绝让它们成为可以在玩具反斗城（Toys "R" Us）或沃尔玛（Walmart）等地方购买的大宗商品。华纳还随机淘汰了一些豆豆娃，制造了一些可能很快就会成为珍贵珍品的神秘感。
在豆豆娃泡沫的高峰时期的90年代，根据泰公司员工安迪·范吉尔德在扎克·比松内特的《豆豆宝宝大泡沫》一书中的说法，这种玩具已经成为“非常可爱的东西，但把人们最坏的一面带了出来”，一群男子冲进商店购买最新的产品。炒作也与互联网的出现相吻合。在其高峰期，豆豆娃占eBay上销售额的6%以上。
华纳通过销售豆豆娃成为了亿万富翁，但也很快意识到泡沫即将破灭，他宣布将在2000年前夕停止生产豆豆娃。在新千年，当孩子们转向其他玩具时，豆豆娃原本应该继续升值的价格，却跌至原来的5美元以下。
一些人将此归咎于对互联网和新千年的误导。对变化的未来和“一切皆有可能”的新时代的兴奋，可能会导致对玩具过于乐观的蜂群思维。另一种经济学理论认为，人们会对某种特定的产品着迷，认为自己找到了成功的秘诀。当泡沫最终破裂时，他们意识到自己已经在一种廉价玩具上，投资了数千美元，这种感觉很快就变成了一种“厌恶”。
丹和戴夫的决战，从未发生过
在1992年巴塞罗那夏季奥运会之前，锐步想出了一个看似完美的广告活动。该公司最近失去了对耐克的短暂优势，需要的不仅仅是一个典型的鞋广告——它需要一种流行文化现象。
丹·奥布莱恩（Dan O'Brien）和戴夫·约翰逊（Dave Johnson）出场了，这两位美国人被看好会在奥运会十项全能比赛中赢得金牌。尽管两人都是田径界令人印象深刻的运动员，但大多数美国人对他们知之甚少。锐步并没有把注意力集中在一个运动员身上，而是想到了签下两名运动员，创造了自可乐战争以来最伟大的国家竞争：丹对戴夫。谁会赢谁也说不准，不过约翰逊在比赛中以3比2领先奥布莱恩，而奥布莱恩在十项全能比赛中得分更高。
在1992年的超级碗比赛中，锐步投入了3000万美元进行广告宣传。广告中，两名十项全能运动员都穿着锐步，展示了彼此竞争的数据，并反复声明：“今年夏天，他们将在巴塞罗那争夺世界最伟大运动员的头衔。”
但在距离奥运会开幕还有5周的美国奥运选拔赛上，奥布莱恩在撑杆跳上表现不佳，甚至未能晋级。广告很快就换成了奥布莱恩为约翰逊加油的画面。也许是因为一夜之间成为家喻户晓的名字的压力，约翰逊在巴塞罗那奥运会上获得的是铜牌而不是金牌。奥布莱恩后来参加了1996年亚特兰大奥运会，并获得金牌。他后来还得到了耐克的赞助。
虽然丹和戴夫的竞争让美国观众大为失望，但对锐步来说，这仍然是一次非常成功的广告宣传活动。奥布莱恩和约翰逊也仍然保持着友好的前竞争对手的联系。
