工作中，为什么有些领导不能以身作则，而只要求员工？当公司明文规定：员工就餐时间半小时，领导却可以整日在餐厅超1.5个小时，身后被数只眼睛盯着的领导，不感到羞愧吗？
锦囊君十分理解题主希望“领导以身作则”的心情，因此有些话想说明，希望你看到最后。
可能存在另一面：领导在陪笑
当我们打工人赶着30分钟的就餐时间，去午休、去吃饭时，领导的1.5个小时是否都在午休？即使看着领导像是在嬉笑着打电话，但我们也不能验证他是在闲聊还是在“商务陪笑”。
的确有可能领导是在摸鱼，但也不外乎领导可能在就餐时间还要谈公事。看似领导吃吃喝喝笑笑就过去了1个半小时，但众所周知，吃饭的时候还要想着工作、聊着工作，这顿饭吃得是又冷又硬又难受。
展开格局，考虑事情的全面性。无论对工作、还对交际，我们都应去发现自己看待事物时的“盲区”。
公司规定员工就餐半小时，凭什么不包括领导？
凭什么“公司规定”就餐时间只有半小时，却“特赦”了领导呢？
职场里这个“特权”现象很伤人：我们可以给部分领导提出谏言，但对方是否会采纳实行，是个未知数；然而，当领导约束员工的一些行为，比如上厕所不能超过5分钟，多数情况下，我们的选择唯有执行。
最后，在此强调：有得必有失。如果领导的确是利用特权“双标”，天天摸鱼，那么一个不能以身作则、率先作出表率的领导，往往也会失去下属的信任和服帖，从而导致一系列的问题的产生。一个不能管好的员工的领导，长此以往，高层也是会看得见的。
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