有网友咨询道：“职场中，很多老实人觉得自己能力强，工作态度也好，理应得到领导的重视，很快升职加薪。
可现实却是，老实人干活最多，工资最少，什么好事都轮不到自己头上，看着就让人着急。”
很多人都看到了领导喜欢的“老实人”和大众认为的“老实人”之间的差异，以及“老实人”在作为管理层时可能有的缺陷。当然这些都很有道理，但其实大家还忽略了一个最浅显的道理——“会哭的孩子有奶吃”，而通常来说，老实人恰恰最不会为自己叫屈。
为什么会造成老实人干活最多，工资却最少，什么好事都轮不到自己头上的现象呢？
很大程度上是因为领导觉得老实人“包子”且好用，让领导知道即使不用花心思维护关系，老实人也会任劳任怨、做牛做马。既然如此，为什么不把更多的用人成本花在难维护的员工身上呢？这话听起来让人很不舒服，凭什么不争不抢好好做事的人反而会被排在后面呢？确实是不公平，但对于领导来说，他考虑的是如何把用人利益最大化。试想如果领导提拔了一个老实人，却让部门其他“刺头”蠢蠢欲动，老实人又镇不住下面人的“花花肠子”，这不就乱套了吗？相反，提拔了一个“刺头”上来，老实人多半是敢怒不敢言，还是会照常干活，顶多和周围人吐槽或者上网匿名发泄下，至少整体上能维持和平稳定的状态。
再说说“老实人”在哪些情况下确实不适合被提拔，到了某个层级，对工作技能所需要的就不仅仅是业务和技术上的能力了。
1.需要大量维护外部关系，进行沟通、协调，甚至谈判的岗位
在这样的位置上，如果为人过于老实，那么很容易被外人掌握主导权，甚至跳入对方挖好的坑里，给公司整体利益造成损失。
2.岗位本身需要“会来事儿”
在有些岗位的工作中，需要员工很机灵，懂得在规则范围内找到更好的应对办法，也要会“来事儿”，能给领导省去很多麻烦。但老实人通常和本分、呆板、木讷挂钩，什么事都要领导点明才会去做，机动性较差，培养起来事倍功半。
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