拼多多的前同事爆料公司的考勤制度是上午11点上班，晚上11点下班，如果上班迟到一分钟就会被扣掉三个小时的工资，有一次因指纹打卡机坏了，所有人都算迟到，没有商量的余地，爆料者一下被扣了三四百块钱。
看到这则信息，我不禁想到了我的前东家也是迟到一分钟，罚款50元。记得有一次下大雪，公司有一半的人都迟到了，也没有商量的余地，照样罚款50元。虽然我后来离开了，但对这个制度仍然记性尤新。
当时，因为有很多新员工不满这个考勤制度，选择了辞职。
制度是集团规定的，尽管我作为当地的人事负责人，仍然没有更改的权利，因为这事我曾和总经理、董事长建议过，要考虑当地的情况，毕竟公司偏远，交通不便，作为以销售为主的企业，本来招聘就困难，如果再加上这样严格的考勤制度，那对于招聘更是难上加难。
对此，董事长给我的回话是“人之初，性本恶”，考勤制度不可改。
央视著名主持人白岩松根据自己的工作经历，曾经说过：
当一个公司开始强调考勤、打卡的时候，可能开始走下坡路了。因为《东方时空》刚创办的时候，从来不打卡，没有纪律方面的要求，白岩松他们却几乎住在单位，到了后来强调打卡的时候，影响力就很弱了。
这一段时间，我在重刷老剧《大宋提刑官》，里面有个画面是主人公宋慈因断案与奸臣刁光斗势不两立，刁光斗质问宋慈：“你口口声声说要遵守王法，你知道什么是王法吗？王法就是皇家的法。”
刁光斗借由这句话告诉宋慈，在宋慈心中至高无上的王法只不过是皇帝佬儿家的游戏规则，同样的，考勤制度也只是老板设置的一种“游戏”规则。
而严格的考勤制度游戏规则，至少存在五大罪状：
1、过时性
严格考勤的员工管理模式，属于上世纪的员工管理模式，主要手段侧重于“控制”，就是规定员工什么可以干、什么不可以干。
这种“控制”思维的管理模式，在共享经济的今天已经被淘汰，在价值多元化、年轻人思想独立的大背景下，企业应充分发挥员工长处、优势和潜能，要员工“要我干”变成“我要干”，即对员工要“赋能”，让员工在身心愉悦、心情快乐的环境下，干自己喜欢和擅长干的事情！
2、效率低下
企业的最终目标是实现利润，而不是看工作时间的长短，如果企业过于强调考勤制度，那么上有政策、下有对策，极易造成员工的逆反心理，沦为“做一天和尚，撞一天钟”的员工。
3、彰显淫威
很多企业抓严格考勤，无非就是体现老板的权威，从而达到老板所谓的执行力。而老板的这种权威是来自于组织赋予的权力，而非老板自身个人魅力形成的权威，从而造成“哪里有压迫，哪里就有反抗”。
4、违背人性
马云曾说过：一个员工辞职的原因或借口很多，但最本质的就只有两点，要么钱没给到位，要么心受了委屈。
严格的考勤管理，会让绩效优秀的员工流失掉。毕竟，谁也不愿意因为堵车迟到被罚款，谁也不愿意因身体状态不佳迟到被罚款，谁也不愿意家中有事迟到被罚款。
每个人的先天心理需求都有中一个需要，那就是“被认可”。
什么是“被认可”的心理需求？
比如很多事业有成的大龄青年，每天下班到家就被父母说一句：“这么大了，连个结婚对象都没有，事业成功有什么用？”
很多人听了以后是不是崩溃得想要摔门而出，明明自己在外面很光鲜亮丽，回到家却觉得自己低到尘埃里。
有句鸡汤说“人活着的一个目标就是要得到他人的认可和尊重”。
人是社会的人，社会是人的社会。
哪个人没有个头疼脑热，哪个人家里没有点破事，一旦违反考勤制度，一旦被处罚，我们就会觉得不被认可。
要知道，“被认可”是任何人在潜意识里都有寻求他人认可的倾向，这是群居生物的基因里的联结与维持种群凝聚力的天性，在寻求别人的认可的本质上是为了保证你的心理“安全”与身体“安全”，从而获得别人的认同意味着你获得了与他人的联结感，令你不会被个体的孤独感与不确定感所淹没，令你对自身认知获得正向的反馈。
而严格准时上下班和上班期间不能参与任何私事，给员工造成了不信任感，至少员工在这个组织里面得不到起码尊重和认可，从而无法满足先天性的心理需求。
《道德经》云“将欲取之，必固与之。”
当员工在得不到心理需要满足的情况下就会消极逃避环境，要么是辞职，要么是消极的工作态度，出工不出力；甚至有的人还会挑战这种环境，要求“奖惩对等”原则来质疑公司制度或变相挑战权威。
5、考勤的处罚使得组织所有激励失效
任凭公司再有什么奖励措施，如果考勤制度不行，一切归零。因为考勤让员工不开心，就会在工作中带来各种情绪或负面影响，进而会让员工产生怨恨，往往容易让员工和老板走到对立面。
毕竟，没有谁愿意把自己袋子里的钱往外掏。这就像你上街去小摊贩那里买1斤瓜子，不聪明的小贩会用秤盘先铲个1斤多，然后从秤盘里一点一点往外拿，因为你觉得往外拿出去的瓜子都是你的；而聪明的的小贩会用秤盘先铲个0.8斤左右，然后往秤盘里一点一点拿进，你会感觉很舒服，因为你知道往秤盘上拿的瓜子都是你的。
考勤制度让公司的奖励机制一招输，盘盘皆输。
一个有职业道德的员工，绝不会因为公司要求打卡或不打卡而懈怠了工作，相反，没有太多条条框框束缚的宽松工作环境，却给了他们自由发挥的空间。
在我看来，公司把考勤抓得很严恰恰说明了要么老板很闲，要么老板很忙。
很闲的老板认为，企业效益不好走下坡了，是因为员工执行力不行，所以就要借严格执行考勤和其他管理制度来强调执行力。
如果老板一天到晚忙的天昏地暗、焦头烂额，还在强调考勤制度，那说明这种老板格局太小，总是忙于琐碎的事情，更多的时候“自己拼命干，下属对着干”。
以上种种都说明，当一个企业强调严格考勤时，说明企业正在走下坡路，这样的公司是不值得呆的。
--THE END--
文｜吕姑娘
