12月23日，海尔智家正式登陆香港联交所，成为行业内全球第一家“A+H+D”上市的企业。“合并”后的海尔智家能看到的是有几个利好，费用优化、利润增厚、高端布局加速进入收获期等，但天浩更关注的是对最新的这个三翼鸟带来的助推。
在官方上市微信中可以看到，有大篇幅的内容都讲到了三翼鸟。数据显示，三翼鸟正在全球加速落地，国内已建成1000余家，国外也累计建成近800家。而天浩也得知12月26日，三翼鸟青岛体验中心001将要开业。这么紧密的落地布局，三翼鸟真的有可期的前景？诞生仅三个月的三翼鸟究竟做了什么？
“新物种”三翼鸟抢了谁的生意？
近年来，智慧家庭逐渐在生活中走红。根据数据显示，我国智慧家庭市场规模正在以每年20%—30%的速度增长。而在海尔智家公布的三季报中也显示，其场景方案前三季度销售了68.7万套，同比增长24.5％。依托智慧场景，其生态收入也持续增长，第三季度生态收入达34亿元，同比增长138％。
这一切的起源，或是三翼鸟加速将前装、后装服务整合为一，引起了市场的直接反馈。行业也不禁思考，难道三翼鸟是要抢他们的生意？天浩觉得，并非如此。三翼鸟的生态思维并不是“抢蛋糕”，而是去打破行业边界，创造更大的蛋糕，是前所未有的颠覆性“新物种”。
为何这么说？天浩将其总结为三点：
首先，用“场景替代产品”为家电行业走出了一条变革之路。三翼鸟不是产品组合和品牌联手这样的浅层次变化，而是商业模式的迭代。它通过2万余款组件、300+场景方案、200余种服务，为用户全面提供定制化、场景化的解决方案，对家电行业来说是一场颠覆和变革之路。比如说用户想吃北京烤鸭，但是人又不在北京。这时通过冰箱下单烤鸭胚，再放进烤箱烤制，你去刷剧或洗衣服的时间，正宗地道的北京烤鸭便可以享用了。
其次，通过“生态覆盖行业”让家装行业有了一番新景象。此前，家装行业比拼的是设计能力、环保、高效、装修品质和售后服务等，早就同质化了。到了用户这里，如何把智慧家电与家装完美融合是当前所需，然而大多数家装工程师，不是智慧家电的专家，很难给出合理的建议，但是找三翼鸟焕新就很专业。比如阳台改造除了考虑洗衣机、烘干机等家电，还要考虑阳台的上下水以及橱柜的安装等，三翼鸟智慧阳台仅仅用了1天就为杭州的裴女士完美解决了这样的顾虑。这让三翼鸟颠覆传统家装行业的同时，和竞争对手也拉开巨大的差距。
最后，让智慧家庭行业探索出了发展的方向。当前，涉足智慧家庭的企业很多，大家凭借着自己原有的核心竞争力有的做家电和智慧硬件，有的做协议，有的做芯片等等。只有三翼鸟考虑到了用户在不同场景下的体验，为用户提供三翼鸟阳台、三翼鸟厨房等全场景智慧解决方案以及阳台、厨房、客厅等场景焕新方案。截至目前，三翼鸟迭代出的场景方案足足有300多个。三翼鸟打破行业界限，实现跨界、跨品类、跨服务，将家电、家装、服务等模块化，匹配到用户个性化的需求，为智慧家庭行业开辟出一条新的赛道。
“新物种”三翼鸟未来可期
整合后的海尔智家标志着其产融结合，从全球大家电行业的领导者，进入物联网时代场景品牌、生态品牌全球引领的新阶段，成为第一家物联网化的上市公司。而三翼鸟也是实现这一目标的关键一步，将各种资源整合到一起成为一个生态，用这个生态创造的价值，再赋能给各个行业。
实际上，这也正是三翼鸟在行业端逐步实现的无界生态。基于海尔智家网器强、方案全以及三万家店的触点优势，吸引生态方蜂拥而至，不断打破现有服务的边界，让用户体验持续升级、带动多方共创共赢。比如阳台场景中，用户可以配套生态方懒猫木阳台、迪卡侬健身器材、箭牌卫浴等个性化服务方案，不仅保证了个性化需求的满足，还带动了生态方的品牌增值。据统计，融入三翼鸟阳台场景后，懒猫木阳台客单价较之前提升了40%。
而在用户端，过去家电给用户提供的服务模式是一次性的，洗衣机洗衣服、冰箱冷冻食品，只要不坏就还可以继续用。而三翼鸟场景服务，可以根据用户需求变化，以无限迭代升级的场景体验，创造终身用户价值。上海陆家嘴的马女士在海尔智家APP购置了一套厨房焕新方案，从智慧厨电配套到橱柜设计、送装、调试完成，总共只用了3天时间。而这只是三翼鸟服务的开始。后续，马女士可以通过智家体验云平台管理烤箱等网器，还有专业客服提供的专属服务。
不管是迭代了多少场景、升级了多少服务，最终的目标还是要触达用户。为此，三翼鸟加速全球落地。海尔智家体验中心001在北上广、重庆、青岛等城市陆续落成，截止到2020年底，全国已建成1000余家。在海外，从美国到意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家，累计建成近800家。其中第一家体验中心上海001号体验中心的客单价实现了22万元，卖场景堪比卖汽车。
显然，三翼鸟已进入更高的维度，把家装、家居、家电等行业拧成一股绳，给行业和用户带来一个更加可期的未来。如今整合以后再出发，这只三翼鸟在国内及全球市场，必将飞得更高、更快和更远。
