“职场中，当员工力争给领导讲道理，那领导会不会这么想……”
——领导心想：你在教我做事？
“职场中，如果不跟领导讲道理的话，会不会出现这样的情况……”
——领导心想：我的员工怎么毫无创新性，缺乏积极性，减分！减分！减分！
身为员工，真是左右为难，但既然身为基层，就必须要有执行力，我们所需要做的很简单：达成领导安排的任务。但当我们发现了项目进程中的错误时，是该无脑贴合领导，还是向其谏言呢？锦囊君的建议是：
可向领导温和谏言，但采不采纳就是他的事儿了
管理层往往有自己的蓝图，本次方案预计的规划是什么？保底达成怎样的效应？当有些错误被发现后，身为员工的我们可以提出建议，这也是表现自己的机会。
如果领导将你的建议拒之门外，也大可不必死谏。毕竟，身为管理的领导应该意识到：一意孤行，迟早失足。
换位思考：领导看到的也许你没看到
经锦囊君的职场观察发现：管理层都有自己的行事想法，看看大厂不同的管理风格和企业文化，就能发现，职场生存之道并不是千篇一律的。
当员工向领导指出错误，看似领导没有发现，但可能早已在管理层的风险预计之中。只是站在员工的视角上看：领导好像很短视很无知，但送你上三个台阶，你看到的风景和风险又都会不一样。
因此，遇到那些愿与你分享想法的领导，一定要珍惜！这类领导将会给予你许多不同的职场视角、思维方式和经验。
你只是个打工仔，但你要往高处走
如题所述，不少职场人都有这类的心态：我拿着死工资干着固定的活儿，跟领导讲道理十有八九就是撞南墙。
锦囊君反驳：不！，即使身为打工仔、“社畜”，我们也应当学会架构起自己的工作思路和方法：对一个项目的初期全局把握、行进过程中遇到问题的改善方案，以及风险估计和补救措施，包括最后的错点总结等等。人往高处走，水往低处流。
锦囊君结语：毒鸡汤这些大废话锦囊君就不讲了。在工作中，如果和领导发生了观念上的冲突，在指出错误的同时也应当给出解决方案，而不是讲“大道理”，非要争一口气。
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