职场中,低情商的人真的不能变成高情商吗?

新入职2个月,来了以后感觉很好,一个月以后知道公司有个岗位缺人推荐了同学面试并且入职。

公司组织过两次聚餐,第一次我刚好休息没参加(同时也没人告诉我)。第二次聚餐我知道,但没有人告诉我和邀请我,我以为是小伙伴聚餐,没叫我也正常,也没问大家,今晚群里发合照,才发现我推荐的同学也去参加了,可是一点都没给我说过~

挺想融入大家,是我哪里做得不好,总是这么格格不入吗?

题主初入职场,会有忐忑、紧张的情绪,担心被同事孤立,害怕无法融入等等,这是完全可以理解的。所以我们就事论事,先来推测一下聚餐不叫题主的原因到底会是什么?

1.组织者忘记了

题主刚进公司2个月,第一次聚餐因为休息没有参加,组织者没什么印象,所以可能就是忘了。从这一点也可以看出,这类聚餐活动并不是很正式,一定要人人参加的,组织者也不会做详细的人员清点。

弥补:直接问,表达自己想要参加的愿望 。

2.题主在新公司的曝光度不够

比题主晚进公司一个月的同学也参与了活动,说明入职时间不是主要原因。很有可能题主在同事们心中的存在感比较弱,让大家一时想不起来有人没有参加活动。

弥补:经常刷存在感,让同事们了解你。

3.题主给到同事们一种错觉:不爱参加任何活动

有时候内心想的与行动表现上会出现偏差,亦或是当事人的态度模棱两可,给人有误会的空间,真要说明白时,才发觉事情并不是内心想的那个样子。这也是沟通失败的结果。

弥补:做好表情管理,把内心想法说出来,别让同事们玩猜谜。

4.题主的某些行为,让同事们觉得与题主没有共同话题,也不愿意让同事们了解题主

比如,有小孩的女同事在休息时间会讨论一些教育问题,而此时题主总是表现出对这种话题的嫌弃;爱运动的小伙伴们会相约去打球,而题主总是一副不愿动、宅在椅子里的状态……

弥补:平时多参加同事们自发组织的活动,多了解同事,也让同事多了解你。

分析完可能的原因,再来看看如何改变。锦囊君认为有下面7件事可以做:

1.先把工作做好

2.主动参与甚至发起组织集体活动

3.平时可以送同事一些小礼物,或者和同事分享零食

4.利用工作午餐时间与同事打成一片

5.微笑面对周围的每个人

6.不站队,不拉帮结派

7.主动与老员工交流工作心得

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