被领导表扬时,高情商的员工都怎么回复?

被领导表扬时,高情商的员工都怎么回复?所谓情商,其实就是把难听的话说的不难听,还让别人能接受,在不同年代有不同的表达方式,如果按照中国人的传统来回答这个问题,一定是先自谦,然后把功劳归功领导,情商稍微好一些的会拉上同事,因为过去中国人推崇“做人要谦虚”,80以前的人大多如此,即使是现在,面对嘉奖也会说出自己不行,他们是从骨子里认为这样说是对的,所以当你听到一个上了年纪的人说自己某方面比较强的时候,一定要小心,他们是真的没问题才敢这么说,对于传统的领导,这样讲是没有问题的。

而现在的孩子,他们都会认为自己很优秀,因为我们现在推崇的是个性,每个年轻人至少要高看自己一眼,所以在面对领导嘉奖的时候,首先要接受同时感谢领导对你工作的认可,然后再谢谢工作中曾帮助过自己的那些人,要真实,不做作,其实这样也是非常好的,不过如果遇到一个老牌的领导,也会比较麻烦,他会认为你不懂事,其实究竟哪个方式好,还要根据具体的企业环境和周边的人群,并没有固定的模式,但是有一些规律可以借鉴:

其实我们在回应领导表扬时,其实也是展示自我的一次机会,不能浪费掉这次机会,感谢的话要有逻辑,有理有据,不能胡说和乱拍马屁,即使是难听的话也要说到人能接受:

我们在回应表扬时,所描述的内容,基本上可以概括为以下几个方面:

表示感谢:对上级的知遇之恩表示感谢,如:谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖

发表感想:能够显得很真诚,不做作,如:领导你过奖了、您这么说的我都不好意思了,并没有觉得自己如此优秀,或者说这都被领导发现了,表现的很不经意

发现自己不足:保留一定的谦虚,不会让人留下骄傲自满的印象,让领导觉得自己还在努力中,如:在XX方面我做的还不够,需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好,但是经验不足,会努力积累经验的

学会感恩:每个人工作中都会遇到困难,不要忘记那些曾帮助过我们的人,这一点非常重要,有时候可以把负面的变成正向的动力(“平衡点”刚参加工作,有一位总工把所有的中文资料都借回了家,就是怕我们年轻人学习,后来我们一起学习英文资料,因祸得福,以后养成了阅读一手英文资料的习惯,在计算机领域非常舒服)。

我们发现,这样做是有好处的,显得不卑不亢,还能让领导有面子,觉得没有看错人,同事也会领略到你的才能,比在酒桌上表现要好的多,好处如下:

肯定要接受领导对自己的认同,有些人在回复领导时表现过谦(谦虚过度等于骄傲),对于领导而言潜台词就是,“领导,你看走眼了,我并没你说的那么优秀。”

学会帮助领导树立正面榜样的作用,既能够彰显领导的用人眼光,也向领导表明了态度:“领导,我会继续努力不辜负你的期望的,我也知道自己还有不足的地方,间接表达自己还有上升空间。”

学会给同事留下知道感恩的印象,过分谦虚让人觉得虚伪,骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己,不亢不卑才恰到好处,肯定自己能力的同时,也没忽略了自己的不足,同时不要忘同事们的帮助

最重要的是要真诚,不能有小人得志的样子,是发自内心的那种。

遇到一个好的领导是运气,遇到机会不要放弃,首先要做好自己。