马云说：阿里巴巴每年都会向社会输送1000名人才，他们带着在阿里工作的丰富经验，造福其他企业。这个言论被部分人解读为马爸爸的漂亮话，裁员不说裁员，而说成是造福社会。但仔细想想，马云的话也并非无的放矢，现实中有些龙头企业的确已经成为业界的“黄埔军校”了，比如中科院的高端院士，被企业用10倍的薪酬给挖走了，而相对低端的代工业，同样有类似的桥段，比如打工妹王来春，曾经就是一名富士康流水线操作工，后来辞职创业，一手打造的立讯精密，已经成为名副其实的“小富士康”。她是郭台铭的迷妹，车间里到处都贴着总裁语录，她又能周旋于电子业界，甚至能借助老东家崛起。事实上，正是来自郭台铭的订单，王来春的事业才步入正轨。
现如今，立讯精密收购纬创，准备进军iPhone组装业务，早已成为代工业不可忽视的力量，整个A股都看好其发展势头，股价涨了10倍以上。
面对高高在上的代工大王，逐渐崛起的中小型企业，正在想尽办法吸纳人才。电子业界都盛传富士康没有核心技术，却有着非常极致的生产管理：依靠多年的积累，建立起庞杂的运营系统，利用大规模优势把成本降到最低。如果再加上政府关系这一层，富士康虽然有老朽之态，但足以长寿。其中，全面性管理人才就自然成为业界香饽饽。
切入iPhone业务，立讯精密要做哪些事情？
立讯精密能成为A股龙头，绝非偶然。创始人王来春在富士康做得顺风顺水，可以说，已经成为大陆干部的最高水准，前途可谓光明。但这位女强人毅然辞职，现如今身价23亿元，变身中国最有钱的女性之一，有股子郭台铭的豪气。
在采访中国区产业链时，库克站在王来春旁边，盛赞立讯是：超一流的工厂，将了不起的精良工艺融入AirPods制造。事实上，除了AirPods之外，立讯还曾经陆续拿下iPad内部线、MacBook电源线、Applewatch无线充电和表带以及Type-C等关键订单。另外，王来春还效仿富士康模式，采用集团总指挥、事业群独立运营的模式，而且敢于尝试新鲜的业务，如5G设备、自动化机器以及医疗器材等等。这些业务有些正在研发，有些则实现收支平衡，是前瞻性的必然举措，也是未来之火种。
毫无疑问，王来春是富士康黄埔军校培养出的第一军官，她的优秀素质离不开郭台铭的言传身教，日益崛起的业务又离不开富士康的大手笔投资。所以，王来春的高明之处正在于平衡自己和老东家利益，以一种合作共赢的态度来泰然处之。现如今，摆在王来春面前的最大课题是如何顺利切入iPhone代工业务，又不惹火老东家。
相比于零部件的制造，iPhone无疑更加复杂，而且利润非常低。任何一个小小的失误或者成本超标，都有可能被“出货量”放大千万倍。相信很多人都记得iPhone5巨大的失败，仅仅是一两毫米的外壳划痕以及一些DOE数据的疏忽，就酿成产业链上百亿的损失。其中，最惨重的就是富士康，几乎亏掉了前些年的全部利润。换句话说，iPhone代工业务有点儿像刀口上舔血，相当之危险。早在2017年，纬创杀入iPhone代工领域，本来豪情壮志地想同富士康、和硕呈现三足鼎立之势，但无论从前期报价，还是中期规划，以及后期的品质维护等等，都做得非常糟糕，以至于苹果管理团队对其彻底失去信心，如今落得个被收购的下场。相比之下，王来春的操作就更加聪明，她深知终端代工的精髓，最核心的部分就是系统以及执行的细节参数。所以，她干脆直接购买下纬创的操作系统，这个系统再烂，也具有一定的雏形，没有必要从零开始。然后，更惨烈的事情正在发生，她需要懂iPhone的团队，大量密密麻麻的工程师。如此背景下，富士康管理人才成为首选，而如何挖到金子又不伤和气，则考验着王来春的智慧和情商。
高端制造，为什么说富士康是黄埔军校？
立讯精密收购纬创的iPhone业务，基本困于低端，如iPhone SE、iPhone8、iPhoneXR等富士康、昌硕嚼剩下的东西，纬创甚至不能参与新产品的NPI试产工作，而这恰恰是iPhone代工业最核心的竞争力。前文提到失败的iPhone5，首先来自于设计的缺憾，再有就是NPI阶段的试产疏忽。随后，整个产业链痛定思痛，包括苹果的设计团队、上下游的供应商都变得战战兢兢，但改善绝非一朝一夕，而是接近10年的细节积累。所以，iPhone最核心资产，正存储于密密麻麻的文件中以及从业者的意识中。按照王来春的风格，她应该会选择性地挖掘一些产业链精英，快速构造起iPhone体系。
面对人才的流失，昔日的代工大王也陷入尴尬，事实上，富士康在深圳早就有电子业黄埔军校的“美誉”。因施行半军事化管理，富士康员工有着强大的执行力，常有一种使命必达的情愫。在如此高压环境中，存活下来的人物自然都有百炼成钢的老兵。
此外，郭台铭创立富士康之初，就基本放弃“精英策略”，自诩有一流的客户，二流的设备，三流的管理，四流的人才。富士康不招聘清北毕业生，而是普通的二本学校，这些人被填到一种精密的系统中，发挥工具性的作用。正因如此，郭台铭从来不担心四流人才的流失，毕竟，他能招聘到大量的“工具人”。当然，早些时候也并没有昌硕、立讯、欧菲光这些企业争抢工具人。现如今，这些比之富士康略差一等的代工商，正在想尽办法来掘金产业链人才，许诺给高薪和股票，正是希望其能快速构建起类似iPhone的精密系统，而聪明的富士康人才也不再局限于完成KPI ,或者单一功能的工作。大家越来越清楚，精密的流程+表单正变得价值连城，而完整的团队更是黄金资源。
代工业人员被视为低等的四流人才，是有一些偏颇的。如今产业链全面崛起，加之，人才自己也找到将自己打扮成精英的通道，谁能留下稀缺的精英资源，谁就有话语权。总之，薪资、成就感、安全感、幸福指数...都将成为招募精英的关键筹码。(科技新发现 康斯坦丁/文)
