留不住员工的企业都是钱没到位,真的假的?

锦囊君认为钱给到位是留住员工的因素之一,但留不住员工绝不只是因为钱多钱少的关系。公司能否留住人的重要因素在于:员工的需求与公司的供给是否相契合。

锦囊君先来分享一位网友李先生的亲身经历:

李先生 计算机专业 毕业三年

大学毕业以后,我通过校招进入了一家国有企业实习并且成功转正。身边的朋友知道此事后都说:你小子运气真好!铁打的饭碗、光明的前途、丰厚的薪资福利等等。身边的所有人都以为我会在此长期发展。然而,工作两年后,我便辞职了。

我生性活泼好动,难以忍受压抑的氛围,而前单位的工作范围恰恰相反:同事们每天都埋头工作,除了交流工作以外就没有其他话题了。刚开始以为只是我还未融入交际圈,可最后发现单位里根本没有交际圈。我深知人情冷漠是职场中很正常的一部分,但我难以接受这严肃沉重的工作环境,所以最终我选择了辞职 。

锦囊君:李先生的辞职原因在他人眼里可能是莫名其妙,可在李先生的眼中选择辞职则是正确之道。

从员工的角度去思考这个问题:如果有钱多、事少、离家近的工作,那便是最好不过的了,可这就是在做白日梦!因此在求职时,员工往往会先将自己最迫切的需求作为第一筛选条件,而第一筛选条件中并不是只有薪资。员工对于选择因素会因高薪而动摇,但却不会完全受其控制影响。比如这类情况:部分职场人的职业规划中受到行业限制,转行转岗;受到家庭影响时, 薪资就不一定是放在第一位的了。

从公司的角度去思考这个问题:企业为员工提供了高于市场平均水准的薪资和福利,这代表了企业看到并能为员工的劳动成果买单,这点是极好的。但如上所述,一百个人可能就会有一百种要求;同一个人在不同的时期,也会有不同的要求,这些要求都会影响员工的去留,包括但不限于工作环境、企业文化、晋升、出差通勤、工作压力等等综合因素。

若是企业想留住员工,便会提供更好的条件,但并不是所有事物都是能用金钱来弥补,谁可以能做到十全十美呢?

结合以上双方角度来看待此问答:员工的去留是企业与员工两者之间的双向选择。若是企业与员工“鸡同鸭讲”,高薪只是缓兵之计!

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