经历过这段特殊时期，想必大家已经看遍了各种公司“节约成本”的手段，也知道了哪些公司是真的“能打能扛”，哪些公司是“花架子”，而评价一个公司对员工好坏的标准也简单粗暴地被划分为了——好的公司能涨薪，甚至福利升级；一般的公司能不降薪不裁员，一切照旧；惨的公司福利免谈，减薪、裁员、拖欠工资倒是一个也不少。可能大部分人觉得最坏的情况也就是裁员了，但其实能走正常裁员程序的公司也已经算是“手下留情”了，变相裁员逼你自离才是“个中高手”，不信你看……
工作多年月薪过万，一朝降薪至毕业前水准
广告业6年从业者“celia”吐槽：“市场大环境不好，我们行业受到的影响是很大的，其他公司发展状况不佳，没有广告预算，我们也没有什么生意。我已经连续2年没有拿到年终奖了，公司效益不好也没啥办法。但最近真的太夸张了，公司宣布全员降薪，我本来以为最多减半，结果上个月到手工资只有3000元，要知道我的工资原来是过万水平啊！看看房贷、车贷、孩子的各种开销、家庭开销，工资再按这个数发下去，这日子真是没法儿过了！马上开始投简历找工作！”
近期，公司降薪已经不是什么新鲜事儿了，体面一点的只让高管限时降薪，“捉襟见肘”点的就全员一起降，甚至还有说好“不降薪”半个月后立马反悔的“打脸式”新闻。临近公司的“生死存亡”时刻，面子也只能靠边站了。而无忧最新发布的职场人薪资满意度调查显示，有57.1%的在职受访者因为疫情薪资受到了影响。“覆巢之下安有完卵”，多数公司在计算了成本之后，估算出降薪是当下最优的解决方案，员工也只能选择被动接受或者离职走人。
只是，特殊情况下的权宜之计当然情有可原，但一旦情况好转，希望公司也不要亏待了“共患难”的员工才好。
摸爬滚打这些年，也算见识了“停薪留职”的操作
保险金融业从业者“David”爆料：“某公司最近发布了针对45周岁以上干部的停薪留职公告，说是为优化干部队伍结构，减轻企业经济负担并鼓励自行创业。我看就是打着鼓励自主创业的幌子变相裁员！反正这样付出的成本肯定低于直接裁员的经济补偿金，停薪一段时间熬不住了，也就自己走人了。”
“停薪留职”听起来挺不错的，不用上班保留职位还能自己去创业，但问题是有多少人会在这个阶段有创业需求？保留职位也意味着你的劳动关系仍然在公司，不能直接去其他公司任职，仍然需要走离职程序。即使“停薪留职”期满，回到公司后内部的情况肯定也发生了“翻天覆地”的变化，最终可能仍然是辞职的结局。总体看下来就是公司省了一笔裁员费。
看到完不成的KPI我就知道自己留不下去了
某行业销售“lucia”诉苦：“我们公司倒是没说要裁员降薪之类的，但也能明显感觉到一股低气压，还有一些令人担忧的变化，比如KPI又变高了，明明业务量少了很多；加班的人变多了，都在拼命找客户；考核要求变严格了，2次不达标就面临解约。知道公司要生存，但我感觉自己也要被逼得做不下去了。”
卡绩效是很多公司在进行团队优化时会进行的操作，但要注意的是，太过头了也容易违法，比如大家的绩效都挺好，没有特别差的，但仍然要找出一个人进行淘汰，并且没有进行过培训和调换岗位的操作，就可能违反“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作”的用人单位与员工解除劳动合同条件。
上层变动，结果我被架空了，升迁无望
汽车行业PR从业者“Tina”感慨：“我在这家公司成长了很多，从小透明做到主管的得力下属也积累了不少经验和资源，本想跟着主管好好做下去还挺好的，结果遇到公司内部组织架构调整，主管被逼走，空降领导一心想着重用自己的心腹下属，也不说裁员，就把我手上的工作和资源都分走了，眼看我的绩效考评也捏在他手里，之后一定闹得很难看，真想一走了之算了。”
架空工作权限、封闭晋升通道是上层想逼走一个人时常用的做法。遇到这种情况大多数人都是有苦难言，真是应了“要么忍，要么滚”这句话。而即便“忍了下去”大概率也很难长久，建议“骑驴找马”找下家，避免死磕。
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