在很长一段时间里，很多人一提起"京东方"，就会满脸鄙夷，说"一年赔个几十亿就靠政府扛赔钱货"，在当时很多人眼里，用的技术落后，质量也不太行，怎么样也跟LG、夏普、三星比不了。
然而，如今，京东方却依旧是全球市场第一的液晶面板大厂。成为了令人骄傲的民族企业。这其中的变化，是京东方从98年到现在长达20年的奋斗史。
追赶：京东方十四年亏损之路
1968年，RCA公司发现液晶"动的散乱效果",制成了世界上第一个液晶显示模型，1973年，夏普公司开始将作为计算机表示体的动的散乱型液晶实用化，开始了液晶显示器产业。
1983年，日本企业精工研制出了2英寸的彩色液晶显示屏;1991年，夏普率先开动了第一条大尺寸液晶屏的生产。此后，日本成为这个行业的最大赢家——90年代初期，比如1990年，全球90%的液晶显示屏在日本生产;到1990年代中期，这一比例又上升到95%，日本人几乎独占了液晶市场。
后来因为日本金融泡沫，韩国乘势加入了液晶产业，他们不仅在日本开设研发机构，而且大量招揽这些从夏普、精工出来的失业工程师，开始迅速崛起，一直到现在，面板市场都还是日韩企业作为主导。
所以中国面板一直要从海外进口液晶面板，长期受制于海外，而国际面板巨头长期对中国进行技术封锁，一度曾联合抬价，中国消费者被迫买单。国家发改委曾在2013年对三星等液晶面板巨头开出垄断罚单，称其价格垄断严重损害了中国消费者的权益。可以说中国在液晶显示面板领域长达25年受制于西方。
1992年，北京电子管厂已经连续亏损7年，濒临破产。同年9月，时年35岁的王东升推却了其他公司给予的高薪厚职，临危受命，毅然接下了年亏损数千万元、频临倒闭的北京电子管厂，担任该厂厂长。
1993年4月，王东升带领员工自筹650万元种子基金进行股份制改造，创办北京东方电子集团股份有限公司 (2001年更名为京东方科技集团股份有限公司)，王东升任董事长兼总裁。
而到了1998年，京东方的创始人王东升看到了中国液晶面板受制于人的状况，王东升预见液晶面板将会有新一轮的技术替代。提出了"进军液晶显示领域"的战略抉择。
王东升回忆这段经历的时候曾说：
"多年来，我们国家电子信息产业的一个'疼'就是'缺芯少屏'。这么多年都有一个梦想，就是什么时候这些基础的东西，中国人自己也能自主地、可控地生产。"
然而这个路却并不好走，因为国外对中国的技术封锁，京东方曾艰难一路艰难挣扎，京东方也是一路亏损。
2003年京东方终于找到机会，以3.8亿美元收购韩国海力士半导体旗下低世代液晶面板产线。随后，京东方又投资110亿建设了北京第五代线，技术骨干主要来自于海力士的120多名韩国工程师，中国工程师以学徒的形式参加。
这个时候京东方才有机会了解到液晶面板的生产技术，学习消化TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）的技术，这个时候因为研发投入增加，京东方资金亏损就更加严重。
在这个时候，国家及时对京东方给予了资金支持，让京东方得以继续发展。
自2003年以来，京东方累计投资了合肥第六代LCD生产线、福州第8.5代LCD生产线、绵阳第6代AMOLED等11条面板生产线，总投资金额高达3062亿。
尽管投资这么多，可是前期京东方却还是年年亏损，从1998年算起，到2012年，京东方持续亏损了14年。
在这种情况下，京东方这十几年来可以说被骂得很惨，然而京东方最终却用实际的成果回应了质疑。
超车：京东方成世界第一
从2003年建成第一条生产线到2012，京东方用来整整12年才真正进入TFT-LCD产业，结束了我国显示产业动辄被外企哄抬物价和技术封锁的局面。
从一开始的学习借鉴，到后来的自主研发，京东方相继投建了成都第4.5代TFT-LCD生产线、中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代TFT-LCD生产线、中国大陆唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室、中国大陆首条8.5代线——京东方北京第8.5代TFT-LCD生产线、鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线、合肥第8.5代TFT-LCD生产线、重庆第8.5代TFT-LCD生产线，建立了具有自主创新和自我发展能力的半导体显示事业。
随着技术的发展和规模的扩大，京东方对我国半导体显示产业上下游的拉动作用也越来越明显。目前显示产业材料本土化率已达70%，装备国产化率达到32%。中国开始构建属于自己的面板生态。
也正是在这样的努力下，2012年，京东方终于结束了长达14年的亏损，恢复来盈利，也开始和日韩这些垄断企业抢占市场。
这里要说一下，自2001年到2016年，十五年的时间里，京东方营收总和高达3137.04亿，但其净利润总和为44.53亿，累计计算的净利率仅为1.41%。
从这你就可以看出京东方在面板行业取得突破究竟砸了多少钱，花了多少努力，才突破了海外的垄断。要知道，一条先进生产线的投资动辄三四百亿人民币。
但是京东方的投入是值得的，作为全球最大的家电消费市场中国，中国每年要大量进口相关产品，液晶面板一度成为石油之后。
我国每年进口消费额最大的产品物资之一，以2010年为例，当年中国液晶面板进口额超过460亿美元，仅次于集成电路(1569亿美元)、石油(1351亿美元)和铁矿石(794亿美元)。有数据显示进口额最高的年份用于购买液晶面板花费更是高达510亿美元。
京东方的崛起，也使得中国液晶面板的进口额持续下降。更倒逼海外企业不得不降价出售，"你卖的太贵，我就用京东方的去"这句话让中国拥有了议价的权利。
据海关总署数据，2016年中国液晶面板进口额为318.49亿美元，与2012年相比，大跌了36.69%，进口额已经跌回到十年前的水平。而且在京东方的压力下，进口液晶面板的价格大幅度下降。2018年1-10月，我国液晶面板进口额更是下降到了219.0亿美元。
不仅如此，京东方还积极抢占海外市场，成为全球液晶面板行业新的龙头。2018年，京东方显示屏出货量同比增长24％，高居全球第一，总面积更是增长45％，其中液晶电视面板5430万块，全球第一。
其中在各自细分市场，比如笔记本电脑显示屏、智能手机液晶显示屏、显示器显示屏、电视显示屏、平板电脑显示屏都是全球第一市场份额。
领先：研发下一代面板材料
2018年，京东方公司申请专利9585件，全球累计可用专利已超7万件，京东方还成功完成了8K超高清解决方案。
为了完成8K解决方案，京东方可以说付出了很多，因为8K面板存在两大问题，一是超大尺寸面板的掩膜版尺寸不匹配，二是超大尺寸超高分辨率像素电容太大引起的充电率不足。
为了解决这两个难题，京东方可以说付出了很多的努力。
如今，京东方在最后一个堡垒，OLED屏幕领域向三星发起冲击，尽管京东方可以量产OLED屏幕，但是无论是良品率还是屏幕素质，都和三星有很大差距，三星在OLED屏幕领域已经发展来十几年，京东方作为后来者，追赶的速度已经非常快。
以最先进的柔性OLED屏幕为例，柔性屏方面京东方也取得重大突破，沸水煮30秒、2mm直径钢丝卷曲、4吨液压机压力都"毫发无损"。华为最新上市的折叠手机华为 Mate X用的就是京东方屏幕。
京东方为了研发制造尖端OLED显示屏产品，已经在全国四个城市（成都、绵阳、重庆、福州）累计投建了4条六代线产能，平均每条投资高达465亿元人民币。在未计入高世代液晶面板生产线投入的情况下，京东方仅OLED面板一个战略上累计投资已高达1860亿。
而且京东方目前也在积极研发下一代新的面板材料-QLED。
QLED是Quantum Dot Light Emitting Diodes的缩写，是将量子点制作成量子点薄层，并将该层置入于液晶显示器(LCD)的背光模组(BLU，Backlight Unit)中以期相较于未使用量子点薄层的液晶显示器更能降低背光亮度落失及RBG彩色滤光片(Color filter)的色彩串扰(Cross talk)，进而得到更佳的背光利用率及提升显示色域空间(Color gamut)的优点。
QLED电视的色域甚至可以超过100% NTSC色域，不仅将传统LED电视72% NTSC与专业广色域LED显示器92% NTSC的色域覆盖远远抛开，甚至具有与OLED一较高下的资本，所以很多面板厂商都想掌握QLED技术，提前布局，占领市场。
而限制QLED商用的有一个很重要的原因那就是镉，镉虽然是完美的无机光源材料，可对人类的毒性大，所以人们就想到了替代材料磷化铟，但是使用了磷化铟之后，能量效率一直提不上来。
三星院士Eunjoo Jang博士和组首席研究员Yu-Ho Won博士取得突破性成果，将磷化铟为光源材料的量子点发光二极管（QLED）的寿命、效率推高到可商用的程度。
该项研究主要降低了中心能量的逃逸同时加快了电流吸收，效率提高了21.4%，二极管寿命更是达到100万小时。
而京东方选择了另外一种不同的方案，在QLED上，京东方采取了和三星完全不一样的方式，一直以来量子点显示一直采用光质发光，本质上离不开背光源。像而京东方的发力目标不是改善量子点的材料，而是研制出一款无需背光源的QLED显示屏。
在科技部国家重点研发计划“量子点发光显示关键材料与器件研究”项目的扶持下，京东方研制出了主动式电致量子点发光显示产品（AMQLED），有别于LCD背光利用量子点材料来拓展色域的方式，该产品直接采用喷墨打印工艺制备电致量子点发光器件（QLED）实现全彩显示，色域超过100%。
这两种方式目前来说并没有办法知道谁好谁差，最终要交给市场去选择。
但是值得庆幸的是，在新一代面板材料的研发上，中国没有缺席。中国花费了整整14年突破了日韩企业的面板垄断，从追赶到超车再到主动出击去争夺新一代QOLED市场的主动权，中国需要京东方这样高研发高投入的高新技术企业。
只有把技术掌握在自己手里，就算差一点，我们也要搞，这样我们就有了议价的权利，就不需要担心被海外卡脖子。
