1939年9月1日，巴顿到迈尔堡接任要塞司令已满9个月了。在欧洲，德国对波兰发动了突然袭击，拉开了第二次世界大战的序幕。然而，德军的闪击战术将昔日的欧洲军事强国全部打翻在地，只剩下英国在英吉利海峡的另一边苦苦支撑。
战争的惨烈震惊了世界，也让大西洋另一边的美国开始审视自己手里的“家伙什”能否有能力再参加一次世界大战？美国陆军参谋长马歇尔清醒地认识到德国的“闪击战”，靠的是飞机和坦克，而美军最缺的就是这两种新式武器。
组建独立的坦克部队非巴顿莫属。
罗斯福为了争取美国在世界的话语权和主导地位，也在为美军参战积极做着准备，因为这一切必须有强大的军事力量做后盾。在组建坦克部队人选的问题上，陆军部长史汀生和参谋长马歇尔同时想到了巴顿。
首先，他是美军中公认的坦克手。在第一次世界大战后期，美军的第一个坦克学校和第一支坦克旅都是由巴顿一手建立的，并立下赫赫战功，创造了名扬海外的巴顿神话。他拥有丰富的坦克实战经验，这方面无人能及。
其次，坚定的坦克战鼓吹者。尽管一战结束后坦克部队解散，但巴顿始终坚持坦克在未来战争的中坚作用。他不仅研究古德里安、隆美尔和戴高乐的著作，而且结合英、法两国的坦克，自掏腰包研制新式坦克。
更为重要的是，巴顿身上充满了渴望战争的斗志和危机意识，与国内盛行的和平主义和孤立主义显得格格不入。为了能够参战，他居然写信给英军的老朋友麦克诺顿将军，要求参战。这样的“铁血”军人正是美军最需要的将领。
1940年7月，马歇尔签署命令组建2个师的装甲部队，巴顿也晋升为准将，在本宁堡组建一个坦克旅，他终于实现了返回装甲部队的愿望。多年来，他不懈的研究坦克战术，鼓吹坦克的威力、速度，希望这一革命性的武器引起军方的注意。
如今，他作为美军中难得的坦克专家掌管一个旅，不仅满足了自己渴望战争的迫切心情，也让他再次看到自己的前程充满了光明。新的任命让巴顿兴奋异常，他要像他的先辈一样发扬骑士精神，再次书写属于自己的“巴顿神话”。
一年半时间，巴顿从旅长升为军长。
巴顿带着满腔热血来到部队驻地，眼前的一切还是让他大失所望。大部分士兵都是刚刚入伍的新兵，不要说坦克技术了，就是成为一个合格的步兵，他们都相距甚远；尽管有几百辆坦克，但大都是年代已久的“老古董”。
更让他不自信的是，面对一支完全机械化的部队，它规模大、科技含量高、各种装备令人眼花缭乱，这和他过去创建坦克学校比起来，是个不小的挑战。好在巴顿是个喜欢挑战和解决困难的人，他要从零开始。
让他高兴的是，他从旅长升为第二装甲师师长。尽管实际依然还是一个旅的编制，但巴顿立刻着手再组建2个旅，甚至拿来军官花名册，亲自搭建全师的军官配置。架子有了，很快人员和装备都补充到位，他要这支部队尽快形成战斗力。
巴顿治军就三样：向我看齐，严明守纪，刻苦训练。当然，鼓动也是他的拿手好戏。尽管他的语言粗鲁、嗓音嘶哑，但其早就是美军中杰出的演说家。混杂着粗话连篇的动员讲话，往往几句话就将士兵的斗志煽起，拼了命地跟着师长干。
短短半年，一支现代化的装甲师初具规模。为了检验和宣传第二装甲师，巴顿进行了一次1500公里的长途拉练。由坦克、装甲车及各类保障车辆组成的1500辆钢铁洪流，在佐治亚州与佛罗里达州之间进行往返奔袭。
这对巴顿和他的部队都是一次很好的锻炼。这其中不仅有调度、协同指挥，还有考验部队后勤补给、油料补充等问题，第二装甲师在这复杂程度极高的拉练中经受住了考验，部队已形成战斗力。他再一次证明了自己的能力。
让他满意的是，沿途民众成千上万的前来观看，甚至有些学校放假，就是为了一睹装甲部队的威武雄壮，他的虚荣心得到了满足。当然，马歇尔等人也十分满意，1941年12月珍珠港事件后，已晋升为少将的巴顿被任命为第1装甲军军长。
出乎巴顿意料的是，他又被命令去建训练基地。
当上军长不到2个月的巴顿，对这样的安排很不理解。大战在际，让他去建训练基地，难道是上级看中他训练的能力强，让他当教官？这个差事，可是让巴顿着急上火，他训练部队是为了上战场，而不是为了当教官。其实，他哪里知道马歇尔的深谋远虑。
原来，美国参战已是不争的事实，按照“先欧后亚”的战略，应英国人的请求，美军的下一步行动首先是增援岌岌可危的北非战场。“沙漠之狐”隆美尔的非洲军团正步步紧逼，有将英联邦部队赶出非洲的意图，增援的美军必须做好沙漠战的准备。
让巴顿去建基地，马歇尔有他的考虑。一是，巴顿的训练、组织能力是公认的强悍，往往很短的时间内就带出一支强悍的部队。由他去，进行适应性训练的科目更全面、更贴合实战；
二是，此次美军远征是以坦克装甲部队为主，需要技、战术保障，巴顿最合适。作为坦克专家，巴顿更有发言权，沙漠中坦克所遇到的困难、问题以及不同于陆地的战术，都需要他做出决定，为以后的部队积累经验；
更为重要的是，巴顿是这次远征的理想人选，自然要做一些前期工作。就算是为了“服众”，巴顿也应该多做些准备工作。更何况，军队都讲究一个“初战必胜”的好彩头，由他训练出来“沙漠雄狮”，美国军方放心。
所以，在工作中，当领导交办一项困难的工作时，不要有推诿心理。这其中不但有领导认可你的工作能力，而且对你能否胜任，还有很高的信任感，并且也是考验或为提拔你而做的铺垫。
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参考文献：《巴顿》、《二战全史》、《第二次世界大战》
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