我们熟悉的外国品牌变成中国的了
这几年，日本多家电子公司逐渐没落，并被中国企业收购。回溯1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单。20世纪90年代索尼、夏普、松下、日立、东芝、三洋号称日本彩电六巨头，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。
2015年，中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务，获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权，并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。
2016年，日本夏普接受鸿海精密3888亿日元（约合人民币224.7亿元）注资，成为鸿海的子公司。
2016年7月，联想以约13亿元人民币（200亿日元）收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份。
前不久，联想又收购富士通个人电脑业务51%股权，收购的金额为178.5亿日元（约合人民币10亿元）。
截至目前，似乎只有索尼还在盈利的边缘，不知道除此之外，日本电子业还剩下什么？
日本家电品牌的没落，成为日本制造衰落的一个真实写照。
与家电品牌被收购相比，更令日本制造尴尬的是近年来丑闻不断。近期引爆而且仍在发酵的神户制钢篡改检测数据丑闻，引发全球汽车及飞机制造商供应链的大地震，并让社会各界对相关新干线列车、飞机及汽车产品的安全性产生担忧。
在汽车制造业，日产被曝20多年来一直存在无证人员对新车进行最终质检的情况；斯巴鲁同样被曝质检造假，而且这种情况竟然持续了30多年；三菱汽车在汽车油耗测试中舞弊；高田气囊缺陷导致的安全事故等。众多知名日企不断曝出的丑闻，打破了“精密、精良”的日本制造传统形象，让“日本制造”从神坛跌落并步入衰落。
辉煌过后的日本制造企业普遍患上了制度僵化、体系臃肿的大企业病，并且过度崇拜技术、创新节奏放慢，在互联网时代无法跟上市场变化的脚步。种种弊端让日企逐渐失去了对市场的掌控，让诸多日本制造企业力不从心进而以造假遮羞。“日本制造”的衰落足以成为中国制造业的镜鉴，同时，其衰落后留下的市场空间更应该成为中国企业奋力赶上的动力。
近些年，随着日系家电的衰落，越来越多的中国家电企业提速国际化进程。数据显示，2016年中国电视品牌全球份额突破30%，超过韩国首次跃居世界第一，这一成绩的取得得益予近年中国电视品牌的海外扩张及全球并购策略。
以TCL为例，TCL集团2017年三季度报告显示，TCL电视海外市场持续增长，竞争优势明显。海外市场销量同比大幅提升29.5%，其中北美市场销量同比大幅增长97.4%，8月北美市场份额由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市场排名跃居第三。
国产家电在海外的扩张不光是销量和市场份额的占有，中国家电企业国际化，还经历了从“贴牌代工”到自主品牌转变的过程。过去，国产家电企业多以贴牌为主，没有自己的核心技术和自主品牌，这一弱点也让它们在全球化的过程中遭遇了不少挫折。
“在海外发展早期，我们虽然出口多，但是主要是为国外品牌贴牌生产，现在‘走出去’的都是自己的品牌，我认为这是格力最大的变化。”在格力电器董事长董明珠看来，“贴牌”出海虽然销售量大，却无异于为他人做嫁衣，打造自主品牌才是必然选择。
从目前情况看，日系电视还将进一步退出市场，各国产电视企业完成收购后，在整合研发、供应链和全球渠道资源的同时，还应该进一步提高精细制造工艺水平，加强核心技术开发并提升自身品牌价值和影响力。只有如此，中国企业才能如愿抢到日系电视品牌让出的市场份额，牢牢锁定第一的位置，并在世界范围内不断增加“中国制造”的含金量。
但我们也不能盲目乐观，毕竟核心技术是中国企业不可忽视的弱点。
（叶兰英荐自《广州文摘报》）
责编：天翼
作者：佚名
来源：《今日文摘》2018年第03期
