2009年，B站刚刚上线时，还被认为是AcFun的“后花园”。当时的B站，完全没能力与A站抗衡。而十年过去后，B站早已成功上市，A站却落寞如斯，让人不得不感慨时光的奇妙。在B站发展的十年时间中，以“诸葛王朗”为代表的鬼畜作品、各种MAD短片及动漫等，给广大网友带来了很多欢乐。
但如今进入第十个年头的B站，不可避免地进入一个“痒”的状态。原本被看做是二次元大本营、中国亚文化群体最活跃地方的B站，正在面对更多现实问题，甚至还出现了许多负面事件。或许，现在的B站已经不是你印象中那个纯粹的B站了。
被“污染”？B站流年不利
十年之痒，正在缠绕着B站。
近日，B站被“实锤”。就B站被指“注水”抽奖成功率、涉嫌侵害消费者合法权益，上海市消保委相关负责人表示，在两次约谈中B站始终未能对相关问题作出正面回应，敦促企业诚信对待消费者，尽快就相关问题作出令人信服的解释。没有及时回应相关问题的B站，现在已经这么高冷，置自己的品牌形象于不顾了？
这件事情的起因，是B站的后端工程源码主仓库被上传到GitHub。而在下载项目被关闭时，已经有超过9000的Star、超过6000的Fork，事情一发不可收拾。就在泄露的后端源码中，有一段文字让人不爽——“抽奖不成功也要发送弹幕，概率20%，造成一种很多人中奖的假象”。虚假行为背后，无疑是对消费者权益的一种侵害。
除此之外，后端源码还泄露了会员检测机制、卖号监测机制等。甚至还有不少用户名、密码被硬编码在代码中，而且由于网站的开源性质，登陆网站者均可使用。据业内人士介绍，对B站来说泄露源码就等于“裸奔”，不怀好意之人可针对其漏洞发起攻击，后果较为危险。
更让B站被波及的，是其鬼畜文化带来的负面影响。目前，B站UP主和蔡徐坤的大战已经成为网络热门话题。以蔡徐坤打篮球、跳舞为素材的鬼畜视频，成为近段时间B站最火爆的内容，甚至有视频的播放量动辄在百万级。
结果就是蔡徐坤工作室表示，已经给B站发了律师函。随后，B站UP主没有退让，更是制作了大量鬼畜视频予以回击。这个事情虽然看起来还是以B站获胜为告终，却反映出其高度依赖的鬼畜文化存在弊端。如何在鬼畜与尊重之间取得平衡，是B站必须要直面的问题。
从专注到分散，B站之魂无法熊熊燃烧
从逆袭成功的大赢家到十年之痒，B站到底怎么了？
从商业模式上看，之前的B站是专注、纯粹的。数年前的B站远离大众文化，一度是ACG——动画、漫画、游戏爱好者圈地自萌的桃花源。当时的B站，被认为是视频行业的最后一块“净土”。
但这样的B站虽然够纯粹，却不赚钱。为了能够真正实现盈利，B站不得不打破自己的“二次元结界”。在打破结界后，B站不再是一座孤岛，反而是容纳了更为海量的群体。而高流量之地，唯一的走向就是成为商业变现之地。但B站的业务也由此变得分散，不复纯粹。
在商业化推进的过程中，B站想要做到既盈利，又保证用户体验。但这样想平衡两端利益的出发点，很难做到。虽然保持了对广告的克制，但B站在积极探索其他商业变现的可能性。大会员、游戏、直播等、IP衍生品等，耗费了B站太多精力。
最新财报显示，去年B站调整后净亏损1.5亿元。持续的亏损，或许正在消耗着B站的耐心。如果B站还不能找到适合自己的商业模式，那么不仅亏损会持续，还有可能会影响到其用户体验。
从另一个角度看，B站的内容主要还是依赖于UP主的制作、上传。财报显示，用户UGC内容依然是B站用户的主要消费内容，去年第四季度由UP主创作的高质量视频依旧占据B站整体播放量的89%。但对UP主的高度依赖，其实存在着巨大隐患。
很多UP主为了吸引观看，用夸张或涉嫌低于的标题、封面、内容等博取流量。比如低俗且泛滥的鬼畜文化，已经越走越偏。虽然偶有爆款，却在消耗着B站的品牌形象和价值。内容生态方面的剑走偏锋，正在成为B站大步向前的掣肘。
遭遇挑战者，B站需打起精神
在知乎上有个很有意思的问题，“你为什么退出B站”？这个问题共有3000多个回答，且置顶的回答已经有3000多人赞同。从五花八门的回答中，我们也能一窥B站所存在的问题。比如为了吸引新用户，B站的准入门槛越来越低，导致用户素质及弹幕质量下降；视频质量和播放量不成正比，标题党、营销号扎堆严重……
这些对B站失望的人，正在寻求新的替代品。而现在就有很多“野生”弹幕小站，它们以无广告、更新及时、不收费等特性，吸引了不少用户，日活、月活数都很亮眼。其中，嘀哩嘀哩（D站）的月活跃用户峰值甚至接近4000万——已经近B站的一半。还有更多的E站、G站、H站、N站等，都瞄准了“B站难民”。
遭遇数量众多的挑战者，B站再不打起精神，有可能会重蹈A站的覆辙。毕竟，在ACG世界里，逆袭是最让人津津乐道的桥段。（科技新发现 康斯坦丁/文）
