据国内媒体报道，一些苹果上游供应商已经接到通知，iPhone6系列将会在5月底彻底停产，一时间，竟在网络上引发汹涌的怀念之情。iPhone6的特别之处在于它是苹果第一款大屏幕的智能手机，标志着库克彻底推翻乔布斯“3.5英寸黄金比例”的学说，屏幕扩大之后，不但增加了显示元素，更重要的是扩大了电池的容量，虽然掉色问题、屁股一压就弯的问题以及凸出的摄像头等等，都曾遭遇诟病，但“More than bigger”的设计非常受亚洲消费者欢迎，当年销量大涨，仅2014年Q4就卖出7700万台，亚洲区的销量增长率达到70%，库克也因此经常造访中国以及其他亚洲国家，留下其最亲民的笑容。
相比之下，乔布斯一生都没有踏足中国，可以说，iPhone6开启了苹果产业链的一个新时代，后面连续几代产品都沿用此设计，同时，零部件供应、产品制造、销售渠道乃至维修服务等等都出现非常极致的状态，库克连同其他一些供应链高管，都达到了人生巅峰，毫无疑问，现在iPhone6停产，大家都不免有些小伤感。
神机iPhone6创造了销售、利润的神话，让苹果产业链彻底繁荣起来，但同时，也带来很多后遗症，有些供应商变得狂妄自大，有些则过度准备资源，一些局外人挤破头想要进入该产业链，却没想到遭遇“吃人”的竞争，直接倒在血泊中，一些闲置的车间里，野草都已经长得很高。产业链上，感恩iPhone6系列的有之，痛恨者也大有人在。
超额订单，代工商因iPhone赚得盆满钵满
神机iPhone6最大的辉煌就是销量非常大，相关数据统计，iPhone6截止到现在的总销量超过2亿台，比随后的iPhone7/8/X/XR等机型的销量总和还要高10%，要知道，作为代工商来说，最喜欢的数字就是超额订单量，高端的代工商如三星、台积电利润率本来就高，能达到31%，甚至高于苹果的25%，如果再加上大量的订单，这些供应商的高管估计真要数钱数到手抽筋。关于iPhone6系列的芯片，当年还出现了三星代工的芯片过热的状况，有开发者甚至专门开发App,帮消费者在购买手机时，甄别出台积电的芯片。
因订单量大，品质要求高，而且整机的厚度大大降低，三星、台积电不得不升级自己的芯片制程，一路到现在的7nm制程，平心而论，两家企业不但要感恩iPhone6的订单量，还要感恩其对自家芯片制程的推动作用。
在产业链的下游，也有很多企业受惠于iPhone6：深圳一家非著名的电池厂商，名不见经传，因iPhone6订单加成，大胆革新技术，扩大产能，最终成为上市企业，此前以小老板自居的创始人如今早就是身价上亿的CEO,正在考虑迎娶白富美，写一本如何甩开同龄人的书籍，当然，谈到下游的代工商自然绕不开富士康、昌硕这些制造商，他们都因iPhone6受益匪浅，事实上，昌硕在iPhone6之前一直都艰难度日，不仅在良品率上落后富士康，更在整体规模上无法与之匹敌，关键时刻，经常需要苹果出手相救，但iPhone6给他们带来决定性的成长契机，因订单太大，昌硕积极在昆山扩建，经此一役，他们正式成为苹果稳定的代工商，在很多时候甚至能直接同富士康分庭抗礼；相比之下，代工大王富士康在iPhone6上获得的利益更大，抛开冷冰冰的营收和利润数字不谈，单就在产能控制、效率提升、体系建制、人才培养等方面，就足以使得他们感恩苹果。
众所周知，iPhone的制造一直需要大量的工人，也就是说，非常容易创造出大量的就业岗位，代工商所到之处就是一座新城，如富士康在河南、成都建设苹果产品的生产基地，被外国媒体准确地称之为iPhone Town，在这些小镇内，吃喝拉撒、娱乐、银行、理发、培训等设施应有尽有，据说以前周围的村民只是靠种地、种枣为生，因iPhone6订单增加，大片的土地变成生产用地，村民们因此获得不菲的拆迁款，同时，积极转换行业，要么直接去富士康上班，要么在富士康门口支起一口大锅，仅仅售卖大饼或者烩面就能日进斗金，远远超过此前种地、种枣的收入。总之，iPhone6的超额订单，给整个产业链做了一次“前无古人，难有来者”的压力测试，简单来说，谁能满足iPhone6订单需求，谁就能满足地球上任何电子产品的生产需求，整个苹果产业链都因如此订单而脱胎换骨。
过度癫狂，苹果用iPhone6套牢代工商
iPhone6的订单神话，让很多企业都陷入癫狂，管理者觉得自己登上人生巅峰，开始寻求马斯洛需求的最高点：自我实现。一方面，他们忙着总结经验，到处参加演讲会，盛赞自己眼光独到、抓住机会、运筹帷幄等等；另一方面，自己的口袋突然膨胀起来，于是在投资方面大手大脚，他们坚信新iPhone会创造更美丽的神话，大肆购买土地、设备、原材料，盲目扩张自己的组织，把其搞得阶级分明，管理者比之普通员工更多。
遗憾的是，随后几代iPhone虽然沿用了相似的设计，但却再没有出现iPhone6的订单神话，而被撑大胃口的苹果产业链则一直处于“饥饿”状态，通俗点说，他们投入了大量资源，却没有订单可做，设备、厂房每天都在折旧，臃肿的组织每天都在消耗企业的成本，如三星、台积电、LG等上游供应商还好，毕竟，芯片、电池、显示器等行业，一直都处在产能不足的状态，事实上，iPhone6的订单量基本上决定于台积电和三星的芯片产能，基于此背景,当iPhone订单下降时，台积电尚可以把产能调整到华为或者其他品牌，资源空置率相对不大，但富士康、昌硕这样的下游供应商就比较惨了，闲置的车间、设备都是专门给苹果准备的，至今不能挪作他用，而且因订单不足，产能过剩，正好成为苹果压低代工价格的杀手锏，价格低者得标，一年更比一年低，加之，iPhone6之后的几代产品都增加了很多“特异”功能，如iPhone7的天鹅黑色外观，非常容易碰伤,iPhone8的电池炸了一台又一台，iPhone X的人脸识别零部件，长期处于缺料状态，这些都给最下游的产业链带来了诸多灾难，在良品率、品质、人员管理方面都带来前所未有的挑战。
产品越来越难做，订单量降低、苹果年年杀价，供应商越来越觉得iPhone订单是鸡肋，但经历过iPhone6的亢奋之后，他们几乎是以“倾其所有”的心态扩充产能，血本已经投下去了，也就意味着自己和苹果牢牢绑在一起，只能祈祷iPhone重回巅峰。（科技新发现 康斯坦丁/文）
